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MANAGEMENT
_AGILE TOOLS
personalmagazin 08/16
Das Brettspiel „Universe of Culture“ sensibi-
lisiert für die Kultur-Dimension eines agilen
Wandels. Die Spieler erfahren, wie wichtig ein
gemeinsames Verständnis von agilen Werten
ist und wie diese zur besseren Zusammenar-
beit in selbstorganisierten Teams beitragen
können. Ebenso wird während des Spiels deut-
lich, dass zu den Regeln der Zusammenarbeit
ein Austausch stattfinden muss, um als Team
und Unternehmen erfolgreicher zu werden.
Ziel des Spiels
„Universe of Culture“ entstand als Gemein-
schaftsprojekt von Scalamento, Forty Games
und der Universität Nürnberg. Es wurde als
Team-Building-Spiel konzipiert und basiert auf
dem Klassiker „Mensch ärgere dich nicht“, wes-
halb die Grundzüge rasch verstanden werden
können. Auf dem Spielbrett ist ein kreisförmi-
ges Feld abgebildet, das, dem Titel des Spiels
entsprechend, in abstraktem Galaxie-Design
gehalten ist. Das Set beinhaltet zudem Figuren
und Spielsteine aus Plastik. Für den Einsatz als
Team-Building-Maßnahme sind mehrere Sets
nötig. Diese können bezogen werden unter:
Erfinder des Spiels
Das Spiel wird für einen optimalen Effekt mit
mindestens drei Gruppen von jeweils drei bis acht
Personen gespielt. Für jede Gruppe ist ein eigenes
Spiel-Set nötig. Ein Turnier mit mehr als drei Grup-
pen (bei gleicher Gruppengröße) ist möglich.
Anzahl der Spieler
André Häusling und seine Kollegen von der
Managementberatung HR Pioneers stellen in
einer Serie Methoden, Spiele und Ideen für agiles
Arbeiten vor. Diesmal:
Universe of Culture.
AGILE
TOOLS
Der Lerneffekt entsteht dadurch, dass alle Spieler meinen, mit
der gleichen Spielanleitung zu spielen. Tatsächlich aber weichen
diese leicht voneinander ab. Mit jeder neuen Runde prallen
die unterschiedlichen Spielweisen aufeinander und sorgen für
Verwirrung. Nach dem Turnier reflektieren die Spieler, wie sie die
Unterschiede beobachtet, interpretiert und darauf reagiert haben.
Nutzen des Spiels
