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MANAGEMENT
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DIENSTLEISTUNGEN
personalmagazin:
Welche Entwick-
lungen zeichnen sich bei Personalbe-
ratungen ab?
Patrick Geyer:
Wir stellen ein reges
Wachstum fest. Je höher oder tech-
nologisch spezialisierter die gesuch-
te Qualifikation ist, desto häufiger
wird die Vakanz über eine Personal-
beratung besetzt. Das ist zum einen
in Großunternehmen der Fall, die
das Recruiting damit ein Stück weit
outsourcen, zum anderen beobach-
ten wir öfter bei Start-ups, dass die-
se externe Recruiter einsetzen. Wir
merken das an der Nachfrage nach
unserer Software, wenn die Perso-
nalberater ihre Anforderungen an die
Software beschreiben.
personalmagazin:
Was brauchen Perso-
nalberater, was sich von den Anforde-
rungen „normaler“ Unternehmen an
eine Software unterscheidet?
Geyer:
Zum einen die Flexibilität, dass
der eigene Prozess passgenau ab-
gebildet wird. Wir stellen auch fest,
dass es zwei Arten von Personalbe-
ratungen gibt, die reinen Vermittler
und diejenigen, die mehr den Ansatz
der Dienstleistung und Beratung ver-
folgen. Diese benötigen eine deutlich
stärkere Aufschlüsselung der Kon-
takte ihrer Klienten und Kandidaten,
damit sie die Kontakthistorie exakt
nachvollziehen können. Zum ande-
ren gilt heute die Devise „always on“:
Personalberater, die unterwegs sind,
wollen die kompletten Informationen
des Projekts – Projekt- und Kontakt-
details, aber auch den Abrechnungs-
fortschritt – abrufen.
personalmagazin:
Inwiefern ist der
digitale Wandel in Personalberatungen
spürbar?
Geyer:
Die Personalberatungen, die
zu uns kommen, sind sehr stark vom
digitalen Wandel erreicht worden.
Das hängt auch damit zusammen,
dass der Bewerbungsprozess heute
meist digital abläuft, von der Online-
Bewerbung bis zum Skype-Interview.
Zudem wollen Bewerber heute keine
langen Online-Formulare mehr aus-
füllen, sondern lieber ihr Xing-Profil
hochladen. Bei Top-Management-
Positionen ist der digitale Wandel
sogar noch stärker sichtbar: Einer
unserer Klienten, der sich mit der
Vermittlung von Dax-Vorständen be-
schäftigt, erhält von den Kandidaten
nur kurze CVs. Der Personalberater
recherchiert dann auf digitalen Platt-
formen – bis hin zu Youtube-Videos
von Hauptversammlungen – nach
Informationen, die er dem Gremium,
das über die Besetzung entscheidet,
zur Verfügung stellt.
„Personalberatung wächst stark“
INTERVIEW
Das Interview führte
Daniela Furkel.
PATRICK GEYER
ist Geschäftsführer der Starhunter GmbH. Diese
vertreibt eine Online-Software, die Personalberater dabei unter-
stützt, eine Kandidaten-Datenbank aufzubauen, Recruiting-Pro-
jekte zu steuern und das Büro sowie die Team-Kommunikation
zu verwalten. Die Nachfrage nach der Software spiegelt die
Entwicklungen am Beratermarkt wider.
