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MANAGEMENT
_EMPLOYER BRANDING
personalmagazin 04/16
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
A
n einem heißen Sommertag
im August, als die Hitze in
den Büroräumen stand und
sich kein Lüftchen rührte,
entstand die Idee: eine Employer-Bran-
ding-Kampagne, bei der die Mitarbeiter
selbst Inhalte für den Firmen-Blog und
-Twitter-Kanal erstellen. Unser Unter-
nehmen Blacklane, ein gobaler Anbieter
für professionelle Fahrdienste, hatte zu
dem Zeitpunkt circa 200 Mitarbeiter und
etwa dreißig Stellen ausgeschrieben. Un-
ter den vielen Ideen, die die PR-Abteilung
für eine Social-Media-Kampagne erson-
nen hatte, schien diese am besten geeig-
net: Sie würde die Interessen von PR und
Von
Julia Gebert
HR miteinander verknüpfen, indem sie
gleichzeitig Inhalte für die Social-Media-
Plattformen liefern und den Zielen der
Personalabteilung dienen würde – etwa
dem Ziel, den Bewerbern die Unterneh-
menskultur authentisch nahezubringen.
Eine dynamische Kampagne auf
Social-Media-Kanälen kann nämlich
genau das leisten, was in einer Stellen-
ausschreibung schwer zu vermitteln ist:
die Werte der Kultur, die kleinen Dinge,
die die Qualität des Arbeitsalltags aus-
machen, und das Miteinander im Team.
Eine Umfrage unter den Blacklane-
Mitarbeitern bestätigte, dass die Un-
ternehmenskultur auch bei ihnen eine
große Rolle spielt: Auf die Frage, was sie
am Unternehmen besonders schätzen,
nannten die meisten die Arbeitsatmo-
sphäre, die von Transparenz, Fairness
und einem guten Miteinander geprägt
ist. Dies bestärkte uns in unserem Vor-
haben, die Mitarbeiter zu den Sprechern
der Kampagne zu machen.
Twitter-Training für die Mitarbeiter
Die Kampagne war für Twitter und den
Firmen-Blog konzipiert – neben der
Website die wichtigsten digitalen Kanä-
le zur Außendarstellung des Start-ups
Blacklane. Zur Nutzung des Twitter-
Accounts (twitter.com/Blacklane)
gab
es jeweils Trainings, um die Funktio-
nalität verständlich zu machen und zu
zeigen, welche Inhalte adäquat für ei-
nen Firmenaccount sind und wie man
Zwei gewinnt
PRAXIS.
Bei Blacklane haben HR und PR eine gemeinsame Employer-Branding-Kam-
pagne in Social Media entworfen. Dabei twitterten und bloggten Mitarbeiter selbst.
Schnappschüsse aus
der Social-Media-
Kampagne bei Black-
lane: fantasievolle
Mitarbeiterposts auf
Twitter
