personalmagazin 04/16
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MANAGEMENT
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NEWS
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emografie- und Talent Management: Das sind die beiden Schwer-
punktthemen der „Jahrestagung Personalentwicklung 2016“, zu der
Personaler in diesem Jahr erstmals nach Bremen ins Haus der Wis-
senschaft eingeladen sind. Die Konferenz begleitet das Best-Practice-Buch
„Personalentwicklung 2016“. Die 2016er-Ausgabe des Sammelbands, den
Karlheinz Schwuchow und JoachimGutmann jährlich bei Haufe herausgeben,
ist bereits die 25. und dieses Jubiläum haben die Herausgeber zum Anlass ge-
nommen, nun auch eine Konferenz zum Buch zu veranstalten. Die Referenten
der Veranstaltung rekrutie-
ren sich aus den Autoren
des Buchs und versprechen
einen spannenden Themen-
mix aus Wissenschaft und
Praxis: Neben den beiden
Herausgebern Schwuchow
und Gutmann sind unter
anderem Frau Professor
Victoria Büsch von der SRH
Hochschule Berlin, Tymian
Bussemer von Volkswagen
und Heiko Fischer von Re-
sourceful Humans als Spea-
ker in Bremen dabei.
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
Autoren werden zu Referenten
Wertvoll
Pünktlich zum Weltfrauentag im März bestätigten Zahlen des Statistischen Bundesamts, dass es weiterhin wenige weibliche
Chefs gibt. Eine gute Nachricht zur Frauenquote haben hingegen die Technische Universität München (TUM) und die University of Hong Kong
zu vermelden: Sie fanden heraus, dass Anleger Firmen mit Frauen im Vorstand und Aufsichtsrat an der Börse höher bewerten als andere.
Vertrauensvoll
Die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmer vertraut den Fähigkeiten ihres Chefs: In einer Umfrage im Auftrag der Haufe
Akademie attestieren 84 Prozent der 1.009 Befragten ihren Vorgesetzten, dass diese ihre Arbeit meist richtig machen. Allerdings: Bei rund
40 Prozent der Befragten geht dieses Vertrauen etwas zu weit. Sie verlassen sich bei Arbeitsproblemen darauf, dass der Chef diese löst.
Unheilvoll
Gut jeder zehnte Mitarbeiter trifft seinen Chef nie persönlich. Zu diesem beunruhigenden Ergebnis kommt das Sodexo-
„Beziehungsbarometer“. Weitere 34 Prozent der 1.000 Arbeitnehmerbefragten haben nur ein- oder zweimal im Monat „Chefkontakt“.
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Lerntrend „Slow Learning“
NACHGEFRAGT
Wie sieht die Zukunft der Weiterbildung
aus? Diese Frage hat die Redaktion der
„Wirtschaft + Weiterbildung“ Weiter-
bildungsexperten aus Akademien,
Business Schools und Trainingsanbietern
gestellt. Entgegen dem allgemeinen
Trend, hin zu mehr Geschwindigkeit,
sprachen sich die Experten für neue
Lernformate aus, die bewusst Freiräume
und Zeit zum Reflektieren schaffen: So
schlägt Simon Beck von der Akademie
für Führungskräfte der Wirtschaft „Slow
Learning“ als Gegentrend zur Digitali-
sierung vor. Führungskräfte bräuchten
neue Reflexionsräume, die didaktisch
und medial anders gestaltet seien als
klassische Zwei- oder Drei-Tages-Semi-
nare. Wie solch ein zeitgemäßes Format
aussehen kann, beschreibt Marion
Schopen vom Trainingsanbieter IME am
Beispiel eines „Zirkeltrainings“: Vier
Trainer bereiten in vier verschiedenen
Räumen vier Kommunikationsthemen
auf, die die Lerner anschließend durch-
laufen – egal, in welcher Reihenfolge.
Mehr dazu auf
Im Haus der Wissenschaft in
Bremen findet die Jahres-
tagung zum Buch „Personal-
entwicklung 2016“ statt.
© MARIA SANTOS
