personalmagazin 04/2016 - page 29

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MANAGEMENT
_
DIENSTLEISTUNGEN
AZUBIS.
Die Ausbildungsplattform
Azubi.de bietet seit Kurzem einen
Whats-App-Infoservice für Ausbil-
dungsplatzsuchende. Das Verspre-
chen: Innerhalb von 24 Stunden
sendet der „Azubi-Joker“ eine indivi-
duelle Antwort auf das Smartphone
des Fragestellers.
NEUES PORTAL.
Ende Januar ist mit
Jobbler.de ein neues Jobportal online
gegangen, über den Arbeitnehmer ei-
nen passenden Minijob in der Region
finden können. Arbeitgeber können
die Profile der registrierten Nutzer in
ihrer Region ansehen und diese zur
Bewerbung einladen.
RELAUNCH.
Anfang März sind die
Online-Stellenmärkte des W&V-Net-
works mit neuen Features und über-
arbeiteter Form erschienen. Neu ge-
staltete und prominenter platzierte
„Top-Jobs“ sollen den Besetzungser-
folg unterstützen. Für Recruiter gibt
es einen verbesserten Editor und
einen vereinfachten, zeitsparenden
Bestellprozess.
Neues von den
Stellenmärkten
F
ast jede dritte Stelle wurde 2015 über persönliche Kontakte besetzt.
Vermittlungsdienste der Arbeitsagenturen sowie Printstellenangebote
bringen Arbeitgeber und Mitarbeiter bei jeweils jeder siebten Stellen-
ausschreibung zusammen. Gemessen am Besetzungserfolg stehen Internet-
Jobbörsen, die eigene Website sowie Bewerberlisten oder Initiativbewerbungen
auf den Rängen drei bis fünf. Die private Arbeitsvermittlung, die Auswahl aus
Azubis/Leiharbeitern/Praktikanten, interne Stellenausschreibungen und so-
ziale Medien liefern dagegen
nur Erfolgsquoten im niedri-
gen einstelligen Bereich, so
ein Ergebnis der IAB-Stellen-
erhebung, einer repräsenta-
tiven Betriebsbefragung des
Instituts für Arbeitsmarkt-
und Berufsforschung.
Weitere Ergebnisse: Akade-
miker werden am häufigsten
über Online-Jobbörsen ein-
gestellt. Bei geringen und
mittleren Qualifikationsan-
forderungen dominieren per-
sönliche Kontakte und die
Arbeitsagenturen. Im Durch-
schnitt dauert es 85 Tage, bis
eine Stelle besetzt ist. Je höher
die geforderte Qualifikation
ist, desto mehr Zeit benötigt
die Personalsuche.
Mit persönlichen Kontakten zum
neuen Mitarbeiter
persönliche Kontakte
Laut einer aktuellen IAB-Studie bringen persön-
liche Kontakte den größten Recruitingerfolg.
QUELLE: IAB-KURZBERICHT 4/2016
BESETZUNGSWEGE
Angaben in Prozent
29
Print-Inserate
14
Online-Jobbörsen
12
eigene Website
11
Initiativbewerbungen
10
Auswahl aus Azubis etc.
private Arbeitsvermittlung
interne Ausschreibung
soziale Medien
Arbeitsagentur
3
3
2
1
14
1...,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28 30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,...92
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