04/15 personalmagazin
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Am 21. Mai findet die 14. Kienbaum Jahrestagung in Ehreshoven bei
Köln statt.
» Diskussion über aktuelle Fragen rund um Mensch und Organisation
sowie Transformation mit HR-Experten von der Deutschen Telekom,
Sky Deutschland, Talanx, GfK u. a.
»
Thematische Schwerpunkte sind u. a.:
HR Goes Digital | Erfolgs-
geschichte Familienunternehmen | Generation Y trifft Wirtschaft 4.0:
Wie der Wandel in Werten und Wertschöpfung die Arbeitswelt
verändert
»
Keynote Speeches:
Disruption der Geschäftsmodelle: Unternehmen
der Zukunft. | Chancen und Risiken einer kommenden Revolution –
wie das Digitale alles verändern wird und warum das gut sein kann.
Neben Workshops und einem Future Lab begrüßen wir in diesem Jahr
drei hochkarätige Keynote Speaker: Thomas Sattelberger, Vorsitzender
der BDA-/BDI-Initiative „MINT Zukunft schaffen“ und der „HR-
Alliance“, Daniel Domscheit-Berg, Internetaktivist und ehemaliger
Sprecher WikiLeaks, und Dr. Walter Jochmann, Geschäftsführer
Kienbaum Consultants International GmbH.
Weitere Informationen zu Tagungsprogramm und Anmeldung finden Sie
unter
ehreshoven.kienbaum.de
.
Wir freuen uns auf Sie!
21. Mai 2015 in Ehreshoven bei Köln
14. Kienbaum Jahrestagung
HR in the red zone.
Wie Personaler jetzt punkten.
gen und radikal und konsequent verfolgt
wird. Marquardt und sein Führungsteam
haben mit ihrer Kompromisslosigkeit
dafür gesorgt, dass das Umsetzungsteam
um die Personalentwicklung und das Be
raterteam erfolgreich arbeiten konnten.
Ergebnisse und neue Ziele
Schon nach kurzer Zeit meldeten uns die
Personalverantwortlichen zurück, dass
der Kulturwandel spürbar wurde. Ganz
offensichtlich wurde das beim Blick
auf die Meetingkultur. Besprechungen
laufen heute wesentlich effizienter, die
Zusammenarbeit der Führungskräfte
funktioniert besser. Sie vertrauen ein
ander, erproben die neuen Methoden
und Fähigkeiten, gehen unbefangener
aufeinander zu – man hat sich in den
Workshops ja bereits mit allen Stärken
und Schwächen kennengelernt. Das ein
heitliche Führungsverständnis macht es
möglich, dass sich das Unternehmens
klima nicht nur in der Firmenzentrale
deutlich verbessert. Aus unterschied
lichen Regionen der Welt kommen Mails
mit Berichten über die neue Art der Zu
sammenarbeit. Besonders stolz macht
uns, dass das Projekt mit dem Interna
tionalen Deutschen Trainingspreis 2014
in Bronze ausgezeichnet wurde.
All diese Erfolge haben die Geschäfts
führung veranlasst, in die nächste Phase
der Kulturveränderung zu investieren.
Geplant ist ein „Pitstop“ als Großgrup
pe, in dem das Training reflektiert und
neue Vorhaben erarbeitet werden und
ein „Leadership Check-Up“, in dem die
Personalentwicklung mit der jeweiligen
Führungskraft individuell die persön
liche Entwicklung im Hinblick auf den
Kulturwandel überprüft.
BILDERGALERIE
Einzelne Szenen und die Module des Trainings
sehen Sie in der Personalmagazin-App.
PATRICK LUBBERS
ist
Berater bei der Lubbers
GmbH, die den Wandel bei
Marquardt begleitet hat.
