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wirtschaft + weiterbildung
05_2019
wenn er nur einen (!) Kunden hat. Was
ist mit dieser Aussage gemeint? Alle Coa-
chees, alle Teams, alle Organisationen,
die Beratung suchen, sind in einer Aus-
gangslage A und wollen zu einem Ziel-
zustand B. Die Ausgangslage A fällt nicht
vom Himmel, sondern wird in irgendei-
ner Weise – oft unbewusst, unbemerkt,
implizit – vom Kunden erzeugt. Ein „Teil“
des Kunden – nennen wir ihn AK – ist
also für „A“ verantwortlich und mit „A“
auch zufrieden, sonst würde dieser Zu-
6 Von der Illusion des einen
(guten) Zwecks
Wer als Coach, Teamentwickler oder Or-
ganisationsberater beauftragt wird, hat
grundsätzlich zwei Auftraggeber – auch
Wie gelingt Beratung?
PROFESSIONALISIERUNG.
Der bekannte Berater Klaus Eidenschink hat zehn Thesen
formuliert, um grundlegende Erkenntnisse über die Wirksamkeit von Beratung (wie auch
von Coaching, Teamentwicklung oder Organisationsberatung) für ein interessiertes
Fachpublikum aufzubereiten. Wir stellen hier die letzten fünf Thesen vor. Die ersten
Thesen wurden im April-Heft von „Wirtschaft + Weiterbildung“ abgedruckt.
training und coaching
