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wirtschaft + weiterbildung
07/08_2018
R
Trumps Rhetorik analysiert
Scott Adams ist ein US-amerikanischer
Zeichner von Business-Comics, der durch
„Dilbert“ bekannt wurde. Rein fachlich
gesehen (wenn so etwas möglich sein
sollte) hält er Trump („unabhängig von
allen Fehlern“) für einen „Meister der
Überzeugung“ und mit seinem neuen
Buch macht er sich halbwegs emotions-
los daran, im Detail zu erforschen, wie
Trump es geschafft hat, Präsident zu
werden, ohne wirklich politische Kompe-
tenzen vorweisen zu können.
Adams schreibt eine sehr verständliche
und vollständige Wahlkampfanalyse, die
er mit vielen Quellen unterfüttert und
mit der Meinung anderer Manipulations-
experten (zum Beispiel Robert Cialdini)
vergleicht. Wer das Phänomen Trump auf
der rhetorischen Ebene verstehen will
(bildliche Sprache, strategische Mehrdeu-
tigkeiten, einprägsame und den Zuhörern
angepasste Wortwahl, dumpfe Wiederho-
lungen …) kommt um dieses Buch nicht
herum. Offen bleibt nur die Frage, warum
sich so viele Menschen haben einfangen
lassen – und ob diese Manipulation jeder-
zeit quasi auf Knopfdruck wieder möglich
ist.
Redaktion
„Wirtschaft + Weiterbildung“
Nachdenken und überleben
Professor Andrew McAfee ist stellver-
tretender Direktor des Center for Digital
Business an der MIT Sloan School of Ma-
nagement. Er und sein Co-Autor gehören
zu jenen Wissenschaftlern, die Managern
auf gar keinen Fall irgendwelche „agilen“
Werkzeuge in die Hand drücken würden,
um sie auf die Zukunft vorzubereiten.
Ihre Botschaft lautet: Jede Führungskraft
(und jeder Berater) muss anfangen, die
richtigen Fragen zu stellen, sonst klappt
das nicht mit dem Überleben.
Im Angesicht der Digitalisierung lauten
die brennendsten Probleme: Wie koo-
periert ein Mensch partnerschaftlich mit
einer Maschine, die künstliche Intelli-
genz enthält? Wie viel Entscheidungsge-
walt darf man an Algorithmen abgeben?
Wie verhindert man, dass Plattform-
Geschäftsmodelle dauerhaft eine Volks-
wirtschaft ruinieren? Wie organisiert man
in Zukunft ein Unternehmen und wer
übernimmt die Führung? Insbesondere
Organisationsberater in größeren Unter-
nehmen brauchen dieses Buch, um ein
tieferes Verständnis für die Prinzipien der
Digitalisierung zu bekommen.
Gabriele Müller
Berlin, Executive Coach und Beraterin,
Gründerin der ISCO AG
Ungewisse Zukunft handhaben
Der Kapitalismus ist laut Beckert ein
Wirtschaftssystem, das vom Blick auf die
Zukunft lebt. Die Offenheit für die Zu-
kunft lässt jenen Nährboden entstehen,
aus dem der Kapitalismus seine vorwärts-
treibende Kraft bezieht.
Die Ungewissheit in Sachen Zukunft be-
kämpfen Manager am besten dadurch,
dass sie Erwartungen formulieren und
Zukunftsbilder entwickeln. Diese müs-
sen Sicherheit suggerieren, um risikobe-
haftete Entscheidungen mit Plausibilität
versorgen zu können. Die Erwartungen
sollten unbedingt mit glaubwürdigen
Geschichten unterfüttert sein. So werden
Möglichkeiten erzeugt, der Zukunft be-
reits in der Gegenwart Sinn abzugewin-
nen.
Macht besitzen also jene Akteure, die in
der Lage sind, Zukunftserwartungen zu
wecken und zu beeinflussen. Beckerts
Buch ist für alle eine ungewöhnliche In-
spirationsquelle, die sich (in Zeiten hy-
sterischer Beschleunigung, sich überstür-
zender Agilität und disruptiver Innovati-
onen) die Frage stellen, welcher Umgang
mit Zukunft wirklich angemessen ist.
Prof. Dr. Rudi Wimmer
Wien, Gründer der OSB International
Consulting AG
Scott Adams:
„Wie man sie alle rumkriegt! Andere
überzeugen in den Zeiten von Fake
News“, Redline Verlag , München 2018
(Originalausgabe: Penguin Publishing
2017), 240 Seiten, 17,99 Euro
Andrew McAfee und
Erik Brynjolfsson:
„Machine, Platform, Crowd: Wie wir
das Beste aus unserer digitalen Zu-
kunft machen“, Plassen Verlag, Mün-
chen 2018, 432 Seiten, 29,99 Euro
Jens Beckert:
„Imaginierte Zukunft: Fiktionale Erwar-
tungen und die Dynamik des Kapitalis-
mus, Suhrkamp Verlag (ursprünglich
Harvard University Press 2016), Berlin
2018, 569 Seiten, 42 Euro
