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wirtschaft + weiterbildung
01_2017
Achtsamkeitsübungen zu überzeugen,
entschied sie sich für ein gründliches
Vorgehen. Zusammen mit der Kalapa
Leadership Academy konzipierte sie ein
Training mit zehn aufeinander aufbau-
enden Modulen (zwei je achtstündige
und acht jeweils 2,5-stündige Einheiten).
Die Teilnahme war freiwillig und in ers-
ter Linie offen für Führungskräfte. Wei-
tere freie Plätze wurden mit Mitarbeitern
ohne Führungsverantwortung gefüllt. In
zwei parallel laufenden Gruppen wurden
„Achtsamkeit und Stressbewältigung,
aber auch Achtsamkeit und Führungs-
kompetenz hängen eng zusammen“, das
war für die Leiterin Personalentwicklung
eines Automobilzulieferers völlig klar. Um
„ihre“ Ingenieure vom Nutzen täglicher
Achtsamkeit hilft auch
Ingenieuren
BDVT-AWARD.
Für ihr Achtsamkeitstraining „Working Mind‘‘ wurde die Kalapa Leadership
Academy vom Verband für Trainer, Berater und Coaches (BDVT) mit „Gold“ ausgezeichnet.
Der Preis wurde im Rahmen der Messe „Zukunft Personal 2016“ vergeben. „In einer
Welt der Reizüberflutung ist Achtsamkeit ein hohes Gut“, urteilte die Jury. „Alle sollten
Achtsamkeit kultivieren, um von ihren wissenschaftlich belegten Vorteilen zu profitieren.“
Investitionsobjekt „Meditations-
raum“.
In wenigen Jahren wird
die Achtsamkeitsmeditation in
vielen Unternehmen zur Routine
gehören.
Foto: Helder Almeida / Shutterstock.com
personal- und organisationsentwicklung
