training und coaching
44
wirtschaft + weiterbildung
09_2017
Neues aus der Welt der Akademien
News.
Auch die Führungskräfte-Akademien entwickeln sich und ihre offenen und firmeninternen
Angebote ständig weiter. Auf dieser Seite haben wir Kurznachrichten zusammengetragen, die uns in der
Sommerpause 2017 auf den Tisch gekommen sind.
Integrata meldet Millionen-Verlust
Die Integrata AG, Stuttgart, ein Unterneh-
men der internationalen Cegos Group,
verzeichnete im Jahr 2016 einen Umsatz-
rückgang von 2,2 Prozent auf rund 40,4 Mil-
lionen Euro. Das Geschäftsergebnis (EBIT)
lag bei minus 2,4 Millionen Euro. Im Vorjahr
belief es sich noch auf plus 0,4 Millionen
Euro. Die Eigenkapitalquote sank 2016 von
25 Prozent auf 10,5 Prozent. Zur prozen-
tualen Zusammensetzung des Umsatzes
des Jahres 2016 wurden folgende Angaben
gemacht: offene Seminare 23 Prozent (Vor-
jahr: 24 Prozent), Inhouse Seminare 19 Pro-
zent (Vorjahr: 22 Prozent), Qualifizierungs-
projekte 30 Prozent (Vorjahr: 23 Prozent)
und Managed Training Services 28 Prozent
(Vorjahr 31 Prozent). Um den Umsatz zu
erhöhen, wurden spezielle Seminarpakete
geschnürt, mit denen sich Unternehmen
auf die Herausforderungen der Digitali-
sierung vorbereiten können. Das Konzept
stößt laut Vorstandsvorsitzendem Ingmar J.
Rath auf große Resonanz: „Mit den passge-
nau entwickelten Seminaren erlangen Mit-
arbeiter relevante Schlüsselkompetenzen
für Veränderungen.“ Wenn Unternehmen
wettbewerbsfähig bleiben wollten, werde
Weiterbildung zu einem entscheidenden
Kriterium, so Rath.
Hernstein Institut wieder Erster
Österreichs Personaler wurden wie alle
Jahre vom „Industriemagazin“ befragt und
haben entschieden: Das Hernstein Insti-
tut, Wien, ist auch 2017 der „Beste Semi-
naranbieter Österreichs“ in der Kategorie
„Führung und Strategie“. „Wir beschäftigen
uns mit agilen Führungs- und Organisati-
onsmodellen, um die Zukunftsfähigkeit von
Unternehmen zu sichern“, betont Michaela
Kreitmayer, Leiterin des Hernstein Instituts.
Die Befragung ergab auch, dass für knapp
zwei Drittel der Weiterbildungseinkäufer die
Praxisnähe der Inhalte und die branchenbe-
zogene Erfahrung der Trainer mehr zählen
als ein günstiger Seminarpreis.
Haufe Group wächst um 13 Prozent
Die Haufe Group hat ihr Geschäftsjahr
2016/17 mit einem Wachstumsplus von 13
Prozent abgeschlossen: Der Umsatz stieg
auf 343 Millionen Euro. Wachstumstreiber
war unter anderem das Weiterbildungsge-
schäft der Haufe Akademie, zu dem aller-
dings keine separaten Zahlen veröffentlicht
wurden. Neben dem stark wachsenden
offenen Weiterbildungsprogramm der
Haufe Akademie wurde laut Pressemel-
dung auch eine gestiegene Nachfrage nach
firmenspezifischen Angeboten verzeichnet.
Die Führungskräfteprogramme mit Fokus
auf das Haufe-Führungsmodell sowie inter-
nationale Seminare und Weiterbildungspro-
gramme wurden deutlich mehr gebucht.
Personelle Veränderungen gibt es in der
Geschäftsführung der Haufe Group. Martin
Laqua (65), seit über 25 Jahren im Unter-
nehmen, wechselt in den Beirat. Die beiden
Geschäftsführer Birte Hackenjos und Mar-
kus Reithwiesner werden das Unternehmen
als Doppelspitze weiterführen.
Vom Potenzial zur Performance
Die „Akademie für Führungskräfte“, Über-
lingen, kooperiert ab sofort mit der 5p Con-
sulting GmbH, Wien und München, einem
Experten für Personaldiagnostik. Die Aka-
demie ist jetzt zum Beispiel in der Lage,
einem Entwicklungsprogramm für Füh-
rungskräfte ein wissenschaftlich fundier-
tes Development Center voranzustellen.
Talente und Fähigkeiten einer Person sollen
so wesentlich individueller entwickelt wer-
den – frei nach dem 5p-Motto „Vom Poten-
zial zur Performance“.
IME mit Doppelspitze
Marion Schopen (Foto) ist ab sofort allein-
vertretungsberechtigte Geschäftsführerin
des Instituts für Management-Entwicklung
(IME) in Bielefeld. Martin Karger (60) bleibt
weiterhin geschäftsführender Gesellschaf-
ter des IME. Mit der Doppelspitze wird
Schopen auf ihre Position als alleinige
Geschäftsführerin vorbereitet. In einem
Interview forderte sie Chefs dazu auf, bei
ihren Mitarbeitern konsequenter Eigen-
schaften wie Eigeninitiative, Entscheidungs-
freude und Veränderungsbereitschaft zu
entwickeln.
Seminarunterlagen digitalisieren
Immer mehr Akademien lassen Seminar
inhalte von externen Dienstleistern zu inter-
aktiven E-Learning-Kursen aufbereiten. Die
Balog & Co. GmbH, Werheim, hat deshalb
spezielle Teams zusammengestellt, um
sogenannte „Content-to-online“-Projekte
schnell, kostengünstig und didaktisch hoch-
wertig durchführen zu können. „Die fertigen
Onlinekurse sind so attraktiv, dass die Ler-
ner sie gern und mit Erfolg bearbeiten“, ver-
spricht Geschäftsführerin Sylvie Rumler.
