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TECHNOLOGIE, IT & ENERGIE
I
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
laden werden können. Vermieter zahlen
pro Objekt eine einmalige Aktivierungs-
gebühr von 5 Euro und eine tägliche Pau-
schale von 10 Cent, für Mieter ist nur die
Verifizierung ihrer Bonität kostenpflich-
tig. Insbesondere in Ballungsgebieten, in
denen ein großer Mangel an Wohnraum
herrscht, sind Interessenten bereit, mehr
Kontextdaten von sich preiszugeben, um
eine bessere Chance auf eine Immobilie
zu erhalten, weiß man bei My Real ID zu
berichten.
Seit Inkrafttreten des Bestellerprin-
zips am 1. Juni 2015 stieg die Zahl der
Onlineangebote, die klassische Mak-
D
ie Digitalisierung macht vor keiner
Branche Halt, sie verändert die Funk-
tionsweise des jeweiligen Marktes
und deren Wertschöpfungsmechanis-
men. Das bekommt gerade die Immobi-
lienbranche zu spüren. Junge innovative
Start-ups mischen die Phalanx der etab-
lierten Konzerne auf, die müssen sich den
neuen Gegebenheiten anpassen.
Wie geht es weiter? Diese Frage stellt
Haufe aktuell seinen Online-Usern. Über
ein Drittel derjenigen, die sich bislang
an der Umfrage beteiligt haben, sieht
in den neuen Prop- und FinTechs keine
Konkurrenz für die klassischen Immobi-
lienunternehmen. Im Gegenteil: Sie sind
überzeugt, dass die jungen Firmen nach
und nach wieder vom Markt verschwin-
den werden. Allerdings glauben sie auch,
dass es zu einem Verdrängungswettbe-
werb zwischen den digitalen Herausfor-
derern und den etablierten Akteuren der
Branche kommen wird. Immerhin jeder
Vierte ist der Ansicht, dass die Prop- und
FinTechs innovative Ideen in die Immo-
bilienwirtschaft einbringen, weshalb die
Branche lieber auf Kooperationen statt
auf Konkurrenz setzen sollte.
ERSETZEN VIRTUELLE MAKLER DIE ECHTEN?
Einer dieser PropTechs ist My Real ID. Die
gleichnamige Plattform verspricht eine
vollkommen neue Art der Immobilien-
vermittlung. Effizienter, innovativer und
fairer soll alles sein. Was heißt das?
Basis ist eine digitalisierte Selbstaus-
kunft in Verbindung mit ergänzenden
Angabenwie einer Identitätsverifizierung,
Schufa- oder Bonitätsauskunft, die dem
Wohnungseigentümer vor der Besichti-
gung alle bewerberrelevanten Informati-
onen zur Verfügung stellt. Die Filterkrite-
rien werden seitens der Eigentümer selber
gesetzt, übrig bleibt eine überschaubare
Anzahl an „Idealinteressenten“, wie My
Real ID verspricht, die über ein Termin-
tool dann gleich zu Besichtigungen einge-
Algorithmus contra Makler
PropTechs mischen den
Immobilienmarkt kräftig
auf. Makler sorgen sich:
Werden sie durch intelli-
gente Tools ersetzt? Wohl
nicht: Denn 100 Prozent
digital löst nicht alle Auf-
gaben. Insbesondere die
Eigentümer schätzen den
Menschen.
Seit Inkrafttreten des Besteller-
prinzips am 1. Juni 2015 stieg
die Zahl der Onlineangebote,
die klassische Makleraufgaben
übernehmen und für ihre Dienste
dabei weit weniger verlangen als
bis dato die Immobilienmakler.
1.5.2015
