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5.2018
Diversity Management:
So gelingt Vielfalt auch im Mittelstand
schung lassen sich vier Teilbereiche des
unternehmerischen Handelns herausstel-
len, auf die sich ein bewusster und offen-
siver Umgang mit Vielfalt auswirkt.
Wirtschaftlicher Erfolg:
Gelebte Di-
versität beeinflusst den wirtschaftlichen
Erfolg und die Produktivität. Verschie-
dene Untersuchungen weltweit zeigen,
dass sich in börsennotierten Unterneh-
men die ökonomischen Kennzahlen mit
einem gewissen Anteil an Frauen und
auch mit ethnischer Diversität im Ma-
nagement positiv entwickeln – als Schwel-
lenwert gelten um die 20 Prozent. Eine
Untersuchung für Deutschland auf Basis
vonDax-Unternehmen imZeitraum2008
bis 2010 hat ergeben, dass die Firmen, die
in Sachen Diversity zum obersten Viertel
gehören, eine Return-on-Equity-Rate ha-
ben, die bis zu 66 Prozent höher als die
der Unternehmen des letzten Quartils
liegt; beim Gewinn vor Steuern und Zin-
sen (EBIT margin) haben die Vorrei-
I
n den vergangenen Jahren ist das The-
ma Diversity (Definition siehe Seite 64)
auch für Unternehmen aus der Immo-
bilienwirtschaft zunehmend in den Fokus
gerückt. Denn gesellschaftliche Verände-
rungen wie demographischer Wandel,
Digitalisierung und Fachkräftemangel
betreffen auch Immobilienfirmen. Der
Faktor Mensch spielt dabei eine immer
größere Rolle: Es gilt, die besten Köpfe
für die Immobilienbranche zu gewinnen
und sie auch langfristig in den Unterneh-
men zu halten. Eine Studie von Ernst &
Young bezeichnete schon 2016 Diversity
als „Zukunftsvorsorge und Zukunftssiche-
rung“. Bislang beschränken sich die Diver-
sity-Aktivitäten der Immobilienbranche
hauptsächlich auf Teilbereiche, etwa auf
die Förderung von Frauen (siehe Seite 64).
WAS BRINGT VIELFALT IM UNTERNEHMEN?
Laut der aktuellen Studie des Fraunhofer-
Instituts für System- und Innovationsfor-
Vielfalt wirkt sich positiv
auf die Leistung von Im-
mobilienfirmen aus, auch
wirtschaftlich. Zu diesem
Ergebnis kommt eine Studie
des Fraunhofer-Instituts für
System- und Innovations-
forschung ISI im Auftrag des
ZIA Zentraler Immobilienaus-
schuss. Sie erklärt, wie Diver-
sity gelingen kann.
SUMMARY
»
Gelebte Diversität
wirkt sich positiv auf den wirtschaftlichen Erfolg und die Produktivität aus.
»
Eine Untersuchung von Dax-Un-
ternehmen im Zeitraum 2008 bis 2010
hat gezeigt, dass die Return-on-Equity-Rate um bis zu 66 Prozent höher liegt und der Gewinn vor Steuern
und Zinsen (EBIT margin) sogar um bis zu 82 Prozent.
»
Auch im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte
sind Unternehmen, welche Vielfalt
offen leben, besser aufgestellt.
»
Diversity Management benötigt jedoch einen langen Atem,
da es im Kern darum geht, einen tiefgreifenden
Wandlungsprozess im Unternehmen zu gestalten.
»
Eine ausgearbeitete Diversity-Strategie
ist dazu nicht zwingend notwendig.
»
Je bunter die Belegschaft
zusammengesetzt ist,
desto produktiver, inno-
vativer und beliebter sind
Unternehmen.
