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2-01.2019
Herr Arnheiter, warum ist die Positi
on eines CDOs/CIOs in Immobilien
unternehmen notwendig?
Die Immo-
bilien- und Finanzierungsbranche hinkt
der Digitalisierung immer noch deutlich
hinterher. Wir wollen die digitale Trans-
formation aktiv mitgestalten und voran-
treiben, kurz, wir wollen der modernste
gewerbliche Immobilienfinanzierer sein.
Dazu muss man neue Wege gehen, die
neue Funktionen nach sich ziehen.
Was sind Ihre wichtigsten Ziele?
Unse-
re Digitalisierungsstrategie umfasst zwei
Stränge. Zum einen sollen die internen
Prozesse effizienter gestaltet werden.
Gleichzeitig soll das Geschäftsmodell um
kerngeschäftsnahe Produkte und Dienst-
leistungen erweitert werden. Dazu beob
achten wir kontinuierlich den Markt,
evaluieren und proben neue Ideen, um zu
sehen, was zur Marktreife ausgebaut wer-
den kann oder mit wemwir Partnerschaf-
ten eingehen oder Tochterunternehmen
gründen wollen.
Wie viel Ihres Budgets investieren Sie in
Innovationen?
Zur Evaluierung der neu-
en Geschäftsmodelle haben wir ein Team
aufgebaut. Wir arbeiten weniger budget-
orientiert, sondern schauen uns sinnvolle
Geschäftsmodelle undKooperationen un-
ter ökonomischen und strategischen Ge-
sichtspunkten an. Dieses Vorgehen gehört
für uns ebenfalls zum kulturellen Change.
DieMehrheit der Führungskräftebeklagt
die fehlenden digitalen Kompetenzen in
der Belegschaft. Was tun Sie in Ihrer Fir
ma, um diese Lücke zu schließen?
Ich
glaube, jeder Mitarbeiter kann sich durch
seine Erfahrungen wunderbar in die Aus-
gestaltung neuer Prozesse und Geschäfts-
modelle einbringen. Natürlich haben wir
auch ein breites Spektrum an Infoveran-
staltungen und Schulungen. Wir wollen
die Neugierde und Lust an der Digitalisie-
rungwecken. Dazuorganisierenwir Events
wie einen SAP-Tag oder stellen FinTechs
in unserem „Innovation Exchange“ vor.
Wie finden Sie in Ihrem Unternehmen
diejenigen Mitarbeiter, die sich die
se Kompetenzen aneignen wollen?
In
unserem Zukunftsprozess Berlinhyp21
wird Bank neu gedacht. Jeder kann sich
einbringen – hierarchieunabhängig und
interdisziplinär. Dieser Prozess ist Platt-
form und Talentpool zugleich. So haben
wir auch drei Kollegen für unsere Digital
Unit rekrutiert: Sie sind für ein halbes Jahr
in ein Coworking Office für Start-ups um-
gezogen und haben dort ihren Ideen freien
Lauf gelassen. Resultat: ein Tochterunter-
nehmen, zwei strategische Beteiligungen,
eine Kooperation und ein neuerMitarbei-
ter in meiner Abteilung.
Was sind die wichtigsten neuen Tech
nologien, an oder mit denen Sie derzeit
arbeiten?
Wir arbeiten nicht an der einen
Technologie.Wir untersuchen kontinuier-
lich die einzelnen Teilbereiche und schau-
en uns die innovativsten Ansätze an. Die
Künstliche Intelligenz kann für uns in vie-
len Bereichen einmal sehr interessant sein.
Wie wichtig sind für Sie strategische
Partnerschaften mit PropTechs?
Strate-
gische Partnerschaften sind uns sehr wich-
tig. Start-ups denken anders als Banken.
Sie wirken wie Innovationsbeschleuniger,
aber jeder kann etwas vomanderen lernen.
Unsere jüngste strategische Partnerschaft
haben wir Anfang Oktober mit 21st Real
Estate, einem Berliner PropTech-Unter-
nehmen, geschlossen. Durch die gemein-
same Entwicklung vonDatenmodellen auf
Basis von Künstlicher Intelligenz wollen
wir die Digitalisierung der Immobilien-
bewertung schneller, effizienter und zu-
verlässiger machen.
„Start-ups sind für uns
Innovationsbeschleuniger“
«
Laura Henkel, Freiburg
Foto: Berlin Hyp AG
SERIE
CDOs IM GESPRÄCH
Sie treiben die digitale Transformation
voran: Chief Digital Officers oder Chief
Information Officers. Wer gehört zu den
CDOs oder CIOs der deutschen Immo-
bilienwirtschaft? Wie ist ihr Rollenver-
ständnis? Und auf welche Technologien
setzen sie? Das verrät unsere Serie.
TEIL 5
MATTHIAS ARNHEITER,
Leiter Strategie bei der Berlin Hyp
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Matthias Arnheiter
verantwortet die Unternehmensstra-
tegie der Berlin Hyp und definiert die
Innovationsagenda. Der Experte für
Corporate Finance/M&A verfügt über
mehr als zehn Jahre Erfahrung bei
Bertelsmann und der Commerzbank.
Als Co-Gründer und Geschäftsführer
der Valendo GmbH bringt er auch
Erfahrungen aus der FinTech- und Start-
up-Szene mit.
ZUR PERSON
