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TECHNOLOGIE, IT & ENERGIE
I
PROPERTY MANAGEMENT SOFTWARE
enwirtschaft“, betont Vorstandsvorsitzen-
der Dr. Manfred Alflen. Zum Jahresende
2016 haben sich ihm zufolge in Deutsch-
land schon 150 Kunden für die mobilen
Services entschieden. Hierzu zählen ins-
besondere die Wohnungsabnahme sowie
das Bestandsdaten- und Auftragsmanage-
ment.
Auch bei Haufe sieht man webba-
sierte Lösungen auf dem Vormarsch. Im
Oktober 2016 vermeldeten die Freiburger
eine Kooperationmit FIO Systems, einem
Spezialanbieter webbasierter Branchen
lösungen für die Finanz- und Immobilien
wirtschaft. Unter der neuenMarke Haufe-FIO axera bieten die Unternehmen seit-
dem eine webbasierte ERP-Lösung an.
„Wir bieten eine ausgereifte Weblösung,
die heutige und zukünftige Anforderun-
gen in der Wohnungs- und Immobilien-
wirtschaft abdeckt“, betont Dr. Carsten
Thies, Geschäftsführer von Haufe Lex
ware. Seit Juni 2017 entwickelnHaufe und
FIO Systems als Technologiepartner mit
dem Proptechs QIVALO gemeinsam tief-
greifende ausschließlich digitale Abrech-
nungsprozesse. „Viele Kunden haben die
Zeichen der Zeit erkannt und gehen den
ersten Schritt in Sachen Digitalisierung“,
ist Dr. Christian Westphal, Geschäftsfüh-
rer von Crem Solutions, überzeugt. „Mit
iX-Haus und demvollständig integrierten
Dokumentenmanagementsystem unseres
Partners DocuWare unterstützen wir sie
dabei. Das wirkt sich natürlich auch un-
mittelbar auf unser Umsatzwachstum
aus.“
Immoware24 setzte von Beginn an
– seit 2008 – komplett auf das Web. Die
SaaS-Lösung hat für dieses Jahr neue Por-
tale für Mieter und Eigentümer angekün-
digt. Im nächsten Jahr soll ein Handwer-
kerportal folgen. Später sollen die Portale
durch eine App, zum Beispiel für mobile
Schadensmeldungen, ergänzt werden. Für
Bewohner, die kein Smartphone benutzen,
entwickelt Immoware24 ein virtuelles
Schwarzes Brett. Mitgesellschafter und
Geschäftsführer Ronny Selzer: „Dieses
Jahr haben wir eine Datev-Schnittstelle
entwickelt, das Onlinebanking umbanke-
nunabhängige virtuelle Konten erweitert,
die Verwalterhonorarabrechnung, kon-
figurierbare Anwendungs-Layouts, viele
neue Funktionen und Verbesserungen
in die Software eingefügt und werden bis
Jahresende die Portale und einen Mie-
terhöhungsassistenten mit Mietspiegeln
online stellen.“
DIE HERAUSFORDERUNGEN: TRANSPARENZ
UND DATENSICHERHEIT
Zu den großenHe-
rausforderungen für Immobilienunter-
nehmen gehört es, die eigenen Prozesse
zu hinterfragen und zu optimieren. In
der Regel reicht es nämlich nicht aus, eine
neue Software zu installieren. Mit neuen
Workflows müssen die Prozesse im Un-
ternehmen überdacht und standardisiert
werden. Und hier sieht Lampatz noch
Nachholbedarf: „Nur ein Drittel der Im-
mobilienunternehmen setzt überhaupt
einDokumentenmanagementsystemein.“
Folgerichtig sieht Golinski eine Hauptauf-
gabe der Software-Anbieter darin, über
alle Kanäle und auf allen Endgeräten Da-
tensicherheit und Datentransparenz zu
ermöglichen.
Herbergs geht für RELion noch einen
Schritt weiter. „Die Software muss selbst-
erklärender werden und alles, was der An-
Experten
„Ein Großteil der Arbeit
bei unseren Kunden wird
in den nächsten Jahren
weiterhin so durchgeführt
wie bisher. Es gibt Rand-
bereiche, die definitiv ins
Web wandern werden, wie
Schadensmeldungen und
das Beschwerdemanage-
ment.“
Matthias Lampatz,
Geschäftsführer in der GIT-Gruppe
„Wir versuchen für jeden
Kunden einen individu-
ellen Weg zu finden. Und
der sieht im Moment noch
so aus, dass die meisten
Installationen bei uns On
Premises vorgenommen
werden.“
Ralf Herbergs,
mse Vertrieb RELion
„Bis zum Jahresende 2016
haben sich in Deutschland
schon 150 Kunden für die
mobilen Services entschie-
den – insbesondere für
Wohnungsabnahme sowie
für das Bestandsdaten-
und Auftragsmanage-
ment.“
Dr. Manfred Alflen,
Aareon AG, Vorstandsvorsitzender
„Wir bieten eine ausge-
reifte Weblösung, die
heutige und zukünftige
Anforderungen in der
Wohnungs- und Immobili-
enwirtschaft abdeckt.“
Dr. Carsten Thies,
Geschäftsführer Haufe Group
Fotos: GiT Gesellschaft für innovative DV-Technik mbH; mse-gruppe
