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Gibt man in der Internet-Stellenbörse kimeta.
de das Stichwort „Produktionscontrolling“ ein,
so werden einem aktuell
1
619 Stellengesuche
angezeigt.
Ihr Aufgabengebiet als Produkti-
onscontroller (m/w) konzentriert sich auf die
Identifikation von Potenzialen zur Verbesse-
rung der Produktivität, Auslastungsgrade und
der Reduktion von Durchlaufzeiten. Gemein-
sam mit dem Produktionsmanager setzen Sie
effizienzsteigernde Projekte um, führen Investi-
tions- und Kostenvergleichsrechnungen durch
und tragen mit Ihrem KPI-System zur Steue-
rung der Fabrik bei.
So in etwa lauten Be-
schreibungen von zu besetzenden Stellen
künftiger Produktionscontroller.
Produktionscontroller zählen damit zu gefrag-
ten Fachleuten. Sie sollen mit ihren Spezial-
kenntnissen sicherstellen, dass die deutschen
Standorte auch künftig effektiv und effizient
arbeiten und – trotz Konkurrenz aus Niedrig-
lohnländern – wettbewerbsfähig bleiben. Denn
auch wenn deutsche Fabriken – insbesondere
von Großunternehmen – vor allem aus dem
strategischen Grund der Entwicklung und des
Erhalts fertigungswirtschaftlichen Know-hows
in Deutschland verbleiben, so müssen sie den-
noch Effizienzziele einhalten. Zudem verfügen
klein- und mittelständischen Unternehmen oft-
mals nicht immer über einen internationalen
Fertigungsverbund und sind deshalb ganz be-
sonders dem Postulat der Wirtschaftlichkeit
verpflichtet. Produktionscontrolling ist damit ein
elementares, erfolgsentscheidendes Element
einer wirksamen wirtschaftlichkeitsorientierten
Steuerung von Fertigungsbetrieben.
Berücksichtigt man zudem die Komplexität von
Fertigungsbetrieben und deren häufiger Fokus
auf technische Aspekte, so wird schnell klar, dass
der meist technisch vorgebildete Produktionsma-
nager in Bezug auf die wirtschaftliche Steuerung
der Fabrik an seine fachlichen Grenzen stößt. Zu
spezifisch ist das zur Sicherung der Wirtschaft-
lichkeit geforderte Methoden-Know-how und zu
umfangreich sind die technischen Probleme, mit
denen das Produktionsmanagement täglich kon-
frontiert wird. Allein aus diesem Grund empfiehlt
es sich, in dem technisch-dominierten Umfeld ei-
ner Fertigung sich einen methoden-kompetenten
Experten in Form eines Produktionscontrollers an
die Seite zu holen. Während die Verantwortung
zur Erreichung der fertigungswirtschaftlichen
Ziele weiterhin in der Hand der Produktionslei-
tung liegt, ist der Produktionscontroller für die
rechtzeitige Bereitstellung der „richtigen“ ent-
scheidungs- und steuerungsrelevanten Daten
verantwortlich. Er muss permanent die aktuelle
Lage der Fabrik mit Fokus auf die fertigungs-
wirtschaftliche Effizienz beobachten und nutzt
hierzu ein umfangreiches, differenziertes Instru-
mentarium. Die Stellung des Produktionscon-
trollings ist damit hoch einzustufen.
Produktionscontroller! – Gefragter denn je!
Zum Stand des Produktionscontrollings von heute und morgen
von Andreas Klein und Harald Schnell
Abb. 1: Produktionsmanagement und Produktionscontroller
Produktionscontroller! – Gefragter denn je!
