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in Gruppen – Grundlagen der deskriptiven Entscheidungstheorie – Er-
gebnisse empirischer Entscheidungsforschung – Verknüpfung von
präskriptiver und deskriptiver Entscheidungstheorie – Probleme und
Lösungsvorschläge – Schlusswort.
Einordnung und Einschätzung
Das vorliegende wissenschaftliche Fachbuch ist anwendungsorientiert
ausgerichtet und umfasst vielfältiges praxisrelevantes Wissen. Der ers-
te Teil behandelt ausgiebig die normative oder präskriptive Entschei-
dungstheorie. Sie gibt vor, wie rationale Entscheider vorgehen sollten.
Hier erfolgt eine Beschreibung und Strukturierung von Entscheidungen
sowie die Erläuterung zahlreicher Regeln und Modelle, z. B. der Spiel-
theorie oder der Risiko-Nutzen-Funktion. Der Abstraktionsgrad und
auch das Ausmaß der Mathematisierung sind begrenzt. Der zweite Teil
vermittelt mit bemerkenswerter Ausführlichkeit und Anschaulichkeit,
wie tatsächlich entschieden wird und welche Probleme und Fehler übli-
cherweise auftreten. Zum Schluss versucht die Autorin, Theorie und
Praxis in Empfehlungen für eine Entscheidungsarchitektur zusammen-
zuführen. Durch die Aufbereitung theoretischer und empirischer Ar-
beitsergebnisse und den erklärenden und verdeutlichenden Einbezug
vielfältiger Beispiele fördert der Titel bei Dozenten, Studierenden und
Praktikern die Erkenntnisgewinnung und hilft, bessere und rationalere
Entscheidungen zu treffen. Im Unterschied zu den meisten Klassikern
der Entscheidungstheorie befasst sich dieses Buch neben der betriebs-
wirtschaftlichen Theorie eingehend mit der Realität der Entscheidungs-
findung – und erweitert damit den Interessenten- und Leserkreis. Eine
lesefreundliche Gestaltung sowie Fragen und Aufgaben erhöhen den
Nutz- und Gebrauchswert.
Verlagspräsentation mit Leseprobe
(Zugriff am 15.09.14):
uvk.de/buch-und-autorensuche/titel-und-autoren/suche/ergebnisse/ch/
d11dc7dd0b3bceb9b085bb3eb4add811/
Niermann, Peter F.-J. / Schmutte, Andre M. (Hrsg.)
Exzellente Managemententscheidungen:
Methoden, Handlungsempfehlungen, Best
Practices
Wiesbaden: Springer Gabler, 2014 – 426 Seiten, € 59,99 /
E-Book € 46,99
Buchüberblick
Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Ma-
nagementberater und Hochschullehrer.
Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Unter-
nehmensberater und ebenfalls Professor
an der Hochschule für angewandtes
Management. Die beiden Herausgeber
werden durch 15 Mitautorinnen und
Mitautoren unterstützt. Den Angaben
zufolge illustriert der Band die Ergeb-
nisse eines Forschungsprojektes und
versteht sich als „work in progress“. Er dient der Vermittlung und
Anwendung gewonnener Forschungserkenntnisse.
Inhaltsübersicht
Was ist Management? – Managemententscheidungen in der Unter-
nehmensentwicklung – Business Eczellence-Modelle – Strategisches
Management – Führung und Führungskräfteentwicklung – Finanz-
management – Geschäftsprozessmanagement – Projektmanagement –
Stresstest – Case Studies – Glossar
Einordnung und Einschätzung
Das Buch bringt Management und Entscheidungen zusammen und
fokussiert die Handlungsorientierung des Managements. Die Autoren
hinterfragen, in welcher Situation und unter welchen Umständen be-
stimmte Entscheidungen wie zu treffen sind. Zu Beginn erfolgt eine facet-
tenreiche, prüfende und beurteilende Betrachtung „was ist Manage-
ment“. Es fügen sich Überlegungen zu Entscheidungssituationen und der
Darstellung eines „Reifegradmodells“ an. Dieses Modell durchzieht als
Prüfhilfe alle Kapitel. Als weiteres Tool ist der „Stresstest“ von Bedeu-
tung. Anhand der verschiedenen Handlungsfelder des Managements
(siehe Inhaltsübersicht) werden beispielhaft Anhaltspunkte für die Ent-
scheidungsfindung verdeutlicht. Das Entscheidungsverhalten wird in
Fallstudien, u. a. von Telekom und Audi, demonstriert und mit Umset-
zungsaspekten angereicherft. Die Entscheidungsfindung wird insgesamt
aus theoretischer und praktischer Perspektive beleuchtet. Insofern ver-
binden sich wissenschaftliches und praxisorientiertes Fachbuch. Grafi-
sche Strukturierungselemente (Hervorhebungen, Umrahmungen, Glie-
derungen) und vielfältige Abbildungen bieten einen Mehrwert und sichern
eine hohe Lesefreundlichkeit. Neben Literaturhinweise werden auch
themenbezogene Webseiten zur Vertiefung angeboten.
Verlagspräsentation mit Leseproben
(Abfrage am 19.09.14):
BChrung/book/978-3-658-02245-7
Seiwert, Lothar (Hrsg.)
Die besten Ideen für erfolgreiche Führung:
Erfolgreiche Speaker verraten ihre besten
Konzepte und geben Impulse für die Praxis
Offenbach: Gabal, 2014 – 253 Seiten, € 29,90 / E-Book € 25,99
Buchüberblick
Der Titel erscheint als Band 5 der Top Spea-
kers Edition. Die 22 Autorinnen und Autoren
dieses Sammelbandes gelten als Experten
auf Ihrem Gebiet und gehören der German
Speakers Association (GSA) an, darunter
u. a. Karl Kaiblinger, Jörg Knoblauch, Klaus
Kobjoll, Ken Blanchard und Anne Schüller.
Sie befassen sich mit Teilaspekten erfolgrei-
cher Führung aus verschiedenen Sichten
und geben einen Überblick zu aktuellen und
grundsätzlichen Führungsfragen.
Inhaltsübersicht
Reiseführer für Führungskräfte – Nie wieder schlechte Mitarbeiter
einstellen – Erfolg durch werteorientierte Führung – Neue Maßstäbe für
Alfred Biels Literaturforum
Literaturforum
