training und coaching
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wirtschaft + weiterbildung
03_2016
Wird das Ihrer Erfahrung nach auch
gemacht?
Donat:
Das ist sicher sehr unterschied-
lich. Mein Eindruck ist, dass man in der
Beraterbranche da häufiger schon genau
hinschaut. Aber in manchen Fällen kann
man nur den Kopf schütteln und manch-
mal habe ich auch den Eindruck, dass es
nur um den Mastertitel geht und nicht
um die Qualifikation.
Vielleicht liegt das daran, dass die Unter-
stützung beim Masterstudium oft als
Maßnahme gesehen wird, um den Mit-
arbeiter ans Unternehmen zu binden ...
Donat:
Das halte ich für einen grundle-
gend falschen Ansatz. An erster Stelle
muss doch das Bestreben stehen, meine
Mitarbeiter weiterzubilden, und zwar
möglichst passgenau und zielgerecht.
Als Unternehmen brauche ich daher
eine klare Personalstrategie und muss
wissen, welche Mitarbeiter mit welchen
Qualifikationen ich benötige. Dass ich
den Mitarbeiter damit vielleicht auch ans
Unternehmen binde, sollte allenfalls ein
Nebengedanke sein. An erster Stelle muss
die richtige Qualifikation stehen. Dann
muss ich sorgfältig analysieren, mit wel-
cher Hochschule und mit welchem Mas-
Immer mehr Mitarbeiter wünschen sich,
dass ihr Arbeitgeber sie beim
Masterstudium unterstützt. Dabei
scheint die Qualität der Studienangebote
für manche Unternehmen schwer zu
durchschauen zu sein ...
Michael Donat:
Da gibt es sicher oftmals
eine gewisse Hilflosigkeit. Das Angebot
ist leider inzwischen wirklich undurch-
schaubar. Personalmanager müssen
sich daher heute viel intensiver mit dem
Thema beschäftigen und sich die Master-
studiengänge genau anschauen, bevor sie
anfangen, ihre Mitarbeiter dabei zu un-
terstützen.
„Mitarbeiterbindung sollte nur
ein Nebengedanke sein“
MASTERSTUDIUM.
Die Personalentwickler sollten sich intensiver um den Markt der
Masterangebote kümmern und den Mitarbeitern mehr Beratung anbieten, fordert Michael
Donat, Senior Director Human Resources bei der Management- und Technologieberatung
„Sopra Steria Consulting“ in Hamburg. Der Diplom-Psychologe ist seit mehr als 20 Jahren
Personalleiter in Beratungshäusern und Experte für Qualifizierungsstrategien.
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