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SPEZIAL
_RECRUITING
personalmagazin 10/17
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
A
ctive Sourcing ist aus dem
Recruiting-Alltag nicht mehr
wegzudenken. Spezifischere
Stellenanforderungen sowie
die gewandelte Erwartungshaltung des
Kandidatenmarkts stellen Recruiting-
Teams vor wachsende Herausforde-
rungen. Egal ob Softwareentwickler,
Von
Sabrina Gleichmann
Ingenieure oder Vertriebsexperten – die
besten Talente sind immer schwerer zu
finden. Bei den knappen Berufsgruppen
muss sich das Recruiting mit einer frü-
hen Identifizierung und Bindung von ge-
eigneten Kandidaten aktiv einbringen.
Unternehmen schaffen das, indem sie
ihr Recruiting prozessual neu struktu-
rieren und ihre Aktivitäten und Erfolge
entlang des Wertschöpfungsprozesses
mess- und sichtbar machen. Dabei spie-
len die vier divergierenden Faktoren
Zeit, Kosten, Qualität und Output eine
entscheidende Rolle.
Fundierte Entscheidungen treffen
Der stetig steigende Bedarf an Ingenieu-
ren im automobilen Umfeld ist bei Zu-
lieferern und Automobilherstellern seit
Jahren ein zentrales Thema. Auch die M
Plan GmbH, Experte für mobility Engi-
neering, ist vom Fachkräftemangel und
der zunehmenden Wettbewerbsdichte
betroffen. Das Unternehmen bietet Lö-
sungen für Hersteller, Systemlieferan-
ten und Zulieferer entlang des gesamten
automobilen
Entwicklungsprozesses
und beschäftigt aktuell mehr als 900
Mitarbeiter an 13 Standorten in ganz
Deutschland.
Die genannten Herausforderungen
sind der Antrieb, stetig neue Konzepte
zu entwickeln, welche die klassischen
Recruiting-Aktivitäten wie Anzeigen-
schaltung, Teilnahme an Karriere- und
Jobmessen, Mitarbeiterempfehlungs-
programme und bindungsorientierte
Hochschulmarketingaktivitäten ergän-
zen. Dazu gilt es, gemeinsam mit dem
Management Lösungen und Konzepte zu
erarbeiten, um die besten Fach- und Füh-
rungskräfte für die Aufgaben von heute
und vor allem von morgen zu gewinnen.
Licht ins Dunkel bringen
PRAXIS.
Kennzahlen helfen, den Erfolg von Recruiting-Aktivitäten zu messen.
Das gilt auch für das Active Sourcing, wie das Beispiel der M Plan GmbH zeigt.
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Recruiter gehen gezielt auf iden-
tifizierte Kompetenzträger zu und
halten persönlichen Kontakt.
