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Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
die Anforderungen an das räumliche
Vorstellungsvermögen jedoch für den
Beruf „Staplerfahrer“ vergleichsweise
höher.
In das Jobmatching fließen im Laufe
des Bewerbungsprozesses vielfältige
Informationen ein: demografische und
körperliche Aspekte, persönliche Prä-
ferenzen, Ergebnisse aus dem Pre-Test,
den die Bewerber online bearbeiten, und
die Ergebnisse des Auswahltags. Der
Auswahltag umfasst computergestützte
Tests, Ergebnisse aus vier Arbeitsproben,
Resultate des medizinischen Checks und
ein abschließendes Interview.
Jobradar zeigt Passung zum Job
Die Matchingergebnisse werden an-
schließend im sogenannten „Jobradar“
dargestellt (siehe Abbildung). Das Job-
radar stellt übersichtlich die Passung
zwischen Kandidat und verschiedenen
Anforderungsprofilen dar. Jeder Job
ist dort einem der Gewerke und einem
Jobcluster zugeordnet. Ergänzend weist
eine Liste die prozentuale Überein-
stimmung zwischen Person und Job(-
Gruppe) aus. Die Berechnung erfolgt
in jedem Auswahlschritt und gewinnt
über die stetig wachsende Datenmenge
immer mehr an Verlässlichkeit. Indivi-
duelle Präferenzen der Bewerber und
unternehmerische Bedarfe sind dabei
selbstverständlich berücksichtigt.
Im Unterschied zu bisherigen Recru-
itingprozessen prüft Audi so nicht nur
die Eignung der Bewerber für einen spe-
zifischen Job, sondern sucht für jeden
Bewerber den richtigen Job. Dies ist nicht
nur ein Gewinn für das Unternehmen:
Denn insbesondere Bewerber mit gerin-
geren Berufserfahrungen in der indus-
triellen Produktion tun sich schwer, die
Anforderungen für die verschiedenen
Tätigkeiten und ihre Passung dafür ver-
lässlich einzuschätzen. Diese Aufgabe
liegt deshalb beimUnternehmen, das die
Einzelanforderungen sehr genau kennt
und mittels Diagnostik und Matching
einen passgenauen Abgleich mit den
Bewerbern herstellt. Statt Bewerberad-
ministration steht also eine aktive, res-
sourcenorientierte Bewerberberatung
im Fokus – ein Ansatz, der sich im Zuge
arbeitsmarktlicher Veränderungen auch
in China und Deutschland durchzuset-
zen beginnt.
In der Praxis hat sich schon gezeigt,
dass die Stellen auf diese Weise gut und
effizient aus dem Bewerberpool heraus
besetzt werden können: Jedem der acht
Jobcluster konnten bislang genügend
Bewerber zugeordnet werden. Im Durch-
schnitt hat jeder geeignete Bewerber
sieben Berufsempfehlungen aus den 45
verschiedenen Einsatzmöglichkeiten er-
halten.
Ablauf des Bewerbungsprozesses
Die Zuordnung von Berufsempfeh-
lungen an die Bewerber steht bei Audi
am Ende eines Bewerbungsprozesses,
den die Kandidaten größtenteils online
durchlaufen können. Alternativ können
sie ihre Initiativ-Bewerbung aber auch
in einem der beiden gut erreichbaren,
zentralen Bewerberbüros in der Region
Puebla ausfüllen und dort technische
Unterstützung in Anspruch nehmen. So
wird jedem Interessenten der Zugang
zum Bewerbungsprozess – unabhängig
von seiner privaten IT-Ausstattung –
ermöglicht und ein erster persönlicher
Kontakt zum Unternehmen hergestellt.
Sind die Formalkriterien erfüllt, be-
arbeiten alle Bewerber einen Pre-Test.
Diesen Test können sie entweder von
zu Hause aus bearbeiten oder ebenfalls
in einem der Bewerberbüros vor Ort.
Die erfassten Eigenschaften und Fähig-
keiten wurden vorab mittels einer An-
forderungsanalyse bestimmt und sind
für den Berufserfolg relevant. Alle Be-
werber bearbeiten identische Tests. Der
Fokus liegt dabei auf Persönlichkeits-
eigenschaften wie Gewissenhaftigkeit
und kognitiven Fähigkeiten, etwa Kon-
zentrationsfähigkeit. Bei der Auswahl
und Umsetzung der Verfahren hat Audi
Wert darauf gelegt, kulturfair zu testen
Audi México will in einem
neuen Werk bis Ende des
Jahrs 3.200 Stellen in pro-
duktionsnahen Bereichen
besetzen.
© AUDI MÉXICO
