personalmagazin 07/2015 - page 45

07/15 personalmagazin
Das Interview führte Daniela Furkel.
fahren, ist schnell klar: Sie dürfen nicht
erst um 8.30 Uhr losfahren. Das ist eine
relativ einfache Entscheidung. Die Ent-
scheidung für einen Karrierepfad ist
komplexer. Deshalb benötigen wir mehr
Daten, um Muster zu erkennen.
personalmagazin: Sie haben das Projekt
„Future me“ entworfen, das basierend
auf dem bisherigen Werdegang die Lauf-
bahn in den nächsten Jahren vorhersagt.
Bringt das tatsächlich etwas für die
Karriereplanung?
Finger: Hinter dem Projekt steht die Über-
legung, wie wir die Mitgliederdaten
weiter sinnvoll nutzen können. Schon
heute ist auf unseren Universitätssei-
ten zu sehen: Die meisten Personen,
die diese Universität besuchen, schla-
gen später diesen Berufsweg ein. Auch
„Future Me“ gibt Einblicke, wie jemand
seine Möglichkeiten und Fähigkeiten
am besten nutzt. Es geht darum, einem
Mitglied einen möglicherweise nicht be-
kannten Pfad aufzuzeigen: Mit deinem
Wissen könntest du dies alles machen.
personalmagazin: Kann das auch für Unter-
nehmen nützlich sein?
Finger: Umgekehrt können Unternehmen
die Frage stellen, wer mit seinen Fä-
higkeiten am ehesten für eine Position
geeignet ist. Ein gutes Beispiel ist der
Beruf „Data Scientist“, für den es keinen
typischen Karrierepfad gibt. „Future
me“ könnte anhand der vielfältigen Kar-
rierewege Muster erkennen und bei der
Suche nach Talenten unterstützen.
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„Bei Big Data geht es darum, in
die Zukunft zu denken, die richti-
gen Fragen zu stellen und Muster
zu erkennen.“