training und coaching
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wirtschaft + weiterbildung
09_2016
vant sind. Die Akademie werde stärker
die sogenannten Millennials auf demWeg
in Leitungsfunktionen begleiten. „Dafür
bedarf es einer anderen Ansprache, inno-
vativer Formate sowie einer Neuinterpre-
tation der klassischen Kernthemen Lea-
dership und Management.“
So sollen digitale Lernformen ausgebaut
werden und das Thema Diversity mehr
Gewicht im Programm bekommen. „Wir
wollen in unseren Seminaren noch mehr
vermitteln, wie wertvoll Vielfalt im Unter-
nehmen ist“, betont Sauer Al-Subaey. Sie
hat unter anderem in den USA Business
Administration und Political Science stu-
diert, am Management Institut St. Gallen
ein General Management Programm ab-
solviert und anschließend an der Univer-
sity of London einen MBA in Internatio-
nal Management erworben.
Live-Online-Training statt „nur”
E-Learning
Das Institut für Management-Entwick-
lung IME in Bielefeld setzt auf Live-On-
line-Training als Ergänzung zu seinen
Präsenzseminaren. Man nutze dazu das
von der „Live Action Online Learning
Academy“ (LAOLA) entwickelte Tool
„Live-Online-Training“.
Das ist ein Lernformat, das die Lernenden
im virtuellen Raum noch aktiver als bei
anderen Lernangeboten einbinden will.
„Die Teilnehmer werden durch Audio,
Chat, Whiteboard-Übungen, Abstimmun-
gen und Arbeitsgruppen einbezogen“, so
das IME. „Der Anteil der Teilnehmerakti-
vität beträgt mindestens 25 Prozent.“ Ein
weiterer Erfolgsfaktor sei der Trainer im
Videobild. Zertifizierte Trainer moderier-
ten in einer browserbasierten Konferenz-
lösung die Live-Online-Sessions und seien
für den Umgang mit der Lernplattform
ausgebildet. In der Echtzeit-Lernsituation
könne der Trainer auf Teilnehmeranfor-
derungen spontan eingehen. So entstehe
eine lebendige Lernsituation. Erfolgreich
werde zum Beispiel bereits das Programm
„Die ersten 100 Tage als Führungskraft“
eingesetzt. Über einen Zeitraum von 100
Tagen setzten sich die Teilnehmer konti-
nuierlich und nachhaltig mit ihrer neuen
Rolle auseinander. Weitere Themen fin-
den sich im neuen Seminarprogramm
Führungswechsel an der
Akademie für Führungskräfte
Lucia Sauer Al-Subaey ist seit 1. Juni Ge-
schäftsführerin der Akademie für Füh-
rungskräfte in Überlingen am Bodensee.
Sie übernimmt das Amt von Dr. Simon
Beck. Sauer Al-Subaey ist seit Oktober
2014 bei der Akademie und war bis-
lang Leiterin des Bereichs „offene Pro-
gramme“. Davor war sie als Global Head
of Human Resources bei dem Solarstrom-
spezialisten SMA Solar Technology AG
tätig. Die neue Chefin will sich vorrangig
um Themen kümmern, die „für eine neue
Generation von Führungskräften“ rele-
Neues aus der Welt der
Akademien
NEWS.
Auch die Führungskräfte-Akademien entwickeln sich und ihre Angebote ständig
weiter. Was in den letzten Monaten Neues gemeldet wurde, haben wir auf dieser
Doppelseite zusammengetragen. Besonders erfreulich: Die börsennotierte Integrata AG
hat wieder in die Gewinnzone zurückgefunden.
Lucia Sauer Al-Subaey (links).
Sie wurde bei einem früheren Arbeitgeber von
Ministerin Kristina Schröder für vorbildliche Frauenförderung ausgezeichnet.
Foto: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
