personalmagazin 07/16
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MANAGEMENT
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NEWS
Schwerer Start
Jung, mit Akzeptanzproblemen: Diese Beschreibung trifft laut einer Studie des WDN - WISE Demografie Netzwerks der
Jacobs University Bremen und der University of Amsterdam auf viele Nachwuchsführungskräfte zu. Demnach trauen ältere Mitarbeiter den
Jung-Chefs nicht die nötige Erfahrung zu. Und jüngere Mitarbeiter seien häufig neidisch auf einen gleichaltrigen Chef.
Harte Arbeit
Bilder mit Audiotexten kombinieren: So lautet eine Faustregel, die das Multimedia-Lernen erleichtern soll. Wissenschaftler
der Uni Erfurt glauben aber, dass Lerner langfristig mehr davon profitieren, wenn sie sich den Lernstoff auf die harte Tour erarbeiten: In ei-
ner Studie der Uni schnitten nämlich die Teilnehmer besser ab, die Texte zu Bildern selbst lesen mussten und sie nicht vorgelesen bekamen.
Gutes Geld
Einstellungsboni sind hierzulande noch wenig populär – anders sieht es in den USA aus: Was dortige MBA-Absolventen als
„Signing Bonus“ in die Tasche stecken, hat das US-Magazin „U.S. News & World Report“ analysiert. Demnach erhalten die Alumni renom-
mierter Schulen Boni in der Höhe von 18.000 bis 32.000 US-Dollar. Der Spitzenreiter, ein Absolvent des MIT, erhielt sogar 625.000 US-Dollar.
NEWS DES MONATS
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Googeln ist nicht genug
NACHGEDACHT
Schnell mal Google fragen: So lautet oft die
Devise, wenn es darum geht, unkompliziert
an Informationen zu kommen. Das belegte
kürzlich eine Studie aus Großbritannien:
Wenn dortige Manager etwas wissen wol-
len, suchen sie meist im Netz. Gedächtnis-
trainer Markus Hofmann hat diese Methode
nun Anfang Juni auf dem Jubiläums-Kon-
gress des Trainerverbands Gabal kritisiert:
Er warnte davor, den Menschen einzureden,
sie bräuchten nichts mehr wissen, weil es
völlig ausreiche, via Smartphone Wissen
herbeizugoogeln und über Social-Media-
Tools Experten zu befragen. Man dürfe das
Denken, Merken und Erinnern nicht dem
Handy überlassen. Stattdessen sprach sich
Hofmann für eine durch formale Bildung
erworbene Basis aus, mit der man das Wis-
sen aus Social-Media-Kanälen filtern und zu
etwas Neuem verknüpfen könne. Die frohe
Botschaft lieferte der Gedächtnistrainer
gleich mit: Dieses Basiswissen könne man
sich mit den Techniken des Gedächtnistrai-
nings „spielend“ erarbeiten.
Wer ist der unternehmerischste
CEO im ganzen Land?
U
nternehmertum oder „Entrepreneurship“ wird inzwischen sogar
schon von Mitarbeitern verlangt – doch mit wie viel Erfahrung als
Unternehmer können eigentlich Deutschlands CEOs trumpfen?
Dieser Frage sind die Berater von Korn Ferry nachgegangen. Das über-
raschende Ergebnis: Nur zwei der aktuellen Dax-Chefs haben bereits ein
eigenes Unternehmen gegründet. Noch-Adidas-Chef Herbert Hainer hat
nach dem Studium zunächst eine Bar eröffnet, bevor er sich der Manager-
Karriere verschrieben hat. Und der US-Amerikaner Bill McDermott, heute
CEO von SAP, hat bereits mit 17 Jahren ein Geschäft eröffnet – für Deli-
katessen. Ein größeres Unternehmen hat keiner der heutigen Dax-Chefs
selbst aufgebaut. Anders sieht es in der US-Tech-Branche aus: Dort führen
viele Gründer heute als CEO ihr Unternehmen – aktuell sind es 29 von 100
CEOs der Firmen an der US-Technologiebörse Nasdaq.
SAP-Chef Bill McDermott
gründete mit 17 sein
erstes Unternehmen.
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