PERSONALquarterly 3/2019 - page 53

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03/19 PERSONALquarterly
Folgende internationale Zeitschriften verfolgen wir
für Sie regelmäßig:
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Academy of Management Journal
3
American Economic Review
3
Human Resource Management
3
Human Resource Management Review
3
Journal of Applied Psychology
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Journal of Labor Economics
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Journal of Organizational Behavior
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Journal of International Business Studies
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Journal of Political Economy
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Management Science
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Personnel Psychology
3
Quarterly Journal of Economics
3
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
Unser Rezensenten-Team wird darüber hinaus an dieser Stelle
auch richtungsweisende Veröffentlichungen aus weiteren
Publikationen darstellen.
Neues aus Top-Journals
W
ie komplex, heraufordernd und heterogen sich
Erwerbstätigkeit und Erwerbsverläufe in un-
serer heutigen Zeit darstellen können, wie viele
Einflussfaktoren es für mehr oder weniger sub-
jektiv und objektiv erfolgreiche berufliche Karrieren gibt, wie
sich diese Einflussfaktoren in unterschiedlichen Erwerbspha-
sen darstellen und wie gelingende Erwerbstätigkeit unterstützt
und gefördert werden kann, lässt sich feststellen, wennman das
Herausgeberwerk zum Thema Karriere und Laufbahnmanage-
ment von Simone Kauffeld undDaniel Spurk in dieHand nimmt.
Das Werk ist in vorbildlicher Weise sowohl der komplexen wis-
senschaftlichen Thematik als auch wichtigen Anwendungs-
bezügen sowie didaktischen Herausforderungen gerecht
geworden. Sowohl einzelne Kapitel (insgesamt 41 Kapitel, ge-
schrieben von Experten und Expertinnen ihres Fachs) als auch
die Gesamtkonzeption lesen sich mit Gewinn. Entsprechend ist
dem Buch eine breite Rezeption zu wünschen.
Beginnend mit dem Berufswahlprozess und dem Eintritt in
die berufliche Laufbahn, gefolgt von Aufstiegsprozessen, Er-
werbstätigkeit im höheren Alter bis hin zu Erwerbstätigkeit
von bereits prinzipiell aus dem Erwerbsleben ausgestiegenen
Personen zeigen die Kapitel die Bandbreite der Einflussfak-
toren auf die berufliche Entwicklung über die Lebensspanne
auf: Einflussfaktoren von Erfolg, Bedeutung beruflicher Netz-
werke, berufliche Motivation, organisationale Förderung und
Mentoring sowie die Bedeutung individueller Faktoren wie
Proaktivität, Führungskompetenz und Arbeitsleistung. Da glo-
bale Veränderungen und die Schnelllebigkeit unserer heutigen
Zeit auch berufliche Laufbahnen beeinflussen, befassen sich
einzelne Kapitel zudem mit beruflichen Veränderungen (Tran-
sitionen), den Unsicherheiten, die sich daraus ergeben können
sowie mit den Auswirkungen von Arbeitslosigkeit. Auch der
demografische Wandel wird durch Kapitel zu älteren Erwerbs-
tätigen berücksichtigt.
Ein solches Handbuch wäre unvollständig, ginge es nicht
auf das Spannungsverhältnis zwischen Beruf und Familie ein
sowie auf die sich aus der Vereinbarung von Familie/Kinder
und Erwerbstätigkeit ergebenden Probleme. Auch die Thema-
tik von Geschlecht und Karriere fehlt nicht, wie auch ein Ka-
pitel über Gesundheit und berufliche Entwicklung sowie über
methodische Herausforderungen in der Laufbahnforschung.
Dieses Handbuch richtet sich entsprechend seiner Bandbrei-
te an verschiedene Zielgruppen: vorrangig an in Wissenschaft
Kontinuierliche und
gestaltbare Entwicklung
Kauffeld, Simone
&
Spurk, Daniel
(Hrsg.): Handbuch Karriere
und Laufbahnmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg 2018
und Praxis tätige Personen mit psychologischem, soziolo-
gischem oder wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund,
jedoch auch an Karriere- und Personalberatungen sowie an
Entwickler und Anbieter von laufbahnbezogenen Trainings
und Coachings. Das Handbuch eignet sich ebenfalls für die
Verwendung in Lehrveranstaltungen der Psychologie, Wirt-
schaftswissenschaften, auch der Pädagogik und Organisati-
onsberatung. Natürlich sind auch Leserinnen und Leser, die
sich aus besonderem Interesse intensiver mit dem Thema der
Laufbahnentwicklung auseinandersetzen möchten, mit diesem
Handbuch gut beraten.
Zusammenfassend leistet das Handbuch von Simone Kauf-
feld und Daniel Spurk einen umfassenden Beitrag dazu, Kar-
rieren als eine kontinuierliche und gestaltbare Entwicklung
zu betrachten, die Potenziale, aber auch Schattenseiten ken-
nenzulernen und die eigene sowie die berufliche Laufbahn
anderer aktiv mitzugestalten – all dies auf verständliche und
wissenschaftlich sehr fundierte Art und Weise.
Besprochen von
Andrea Abele-Brehm
, Universität Erlangen
1...,43,44,45,46,47,48,49,50,51,52 54,55,56,57,58,59,60
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