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MARKT & POLITIK
I
TITELTHEMA
Jonathan Przybylski
arbeitet als Berater bei der PHINEO gAG, einem gemeinnüt-
zigen Analyse- und Beratungshaus für wirkungsvolles soziales und gesellschaftliches
Engagement. Er ist Hauptautor der Publikation „Verantwortung übernehmen – der
Praxisleitfaden für wirksames soziales-gesellschaftliches Handeln in der deutschen
Immobilienwirtschaft“, den ICG und ZIA soeben gemeinsam veröffentlicht haben.
Mehr Infos und Praxisleitfaden unter
AUTOR & LINKTIPP
BEST PRACTICE
Bei Jones Lang Lasalle
entscheiden die Mitarbeiter
über das gesellschaftliche
Engagement des Unter-
nehmens. Die Beteiligung
erfolgt über ein eigenstän-
diges Gremium, das so ge-
nannte Charity Committee.
Die Arbeitsgruppe agiert
abteilungs-, hierarchie- und
standortübergreifend. Sie
entscheidet über Schwer-
punktaktivitäten.
JONES LANG LASALLE
Charity Committee
Besonders beachtenswert:
Die starke Partizipation der Mit-
arbeiter bei der Gestaltung von Unternehmensaktivitäten im
gesellschaftlichen Engagement hat positive Auswirkungen:
Zum einen können sich die Mitarbeiter besser mit dem
Engagement des Unternehmens identifizieren und tragen
die Werte in das Unternehmen hinein. Zum anderen knüpfen
sie wichtige Beziehungen zu den Partnerorganisationen vor
Ort. Dies wiederum stärkt die Unternehmenskultur und die
Bindung der Mitarbeiter.
Um die Lebensqualität in
schnell wachsenden Städten
weltweit zu verbessern,
arbeitet das niederländische
Unternehmen Arcadis
mit der internationalen
Organisation UN-Habitat
zusammen. Arcadis stellt
die Expertise von Mitarbei-
tern über Pro-bono-Projekte
zur Verfügung. Über 120
Experten aus verschie-
denen Abteilungen haben
bereits aktiv am Programm
mitgewirkt, indem sie etwa
ihr Know-how bereitgestellt
haben.
ARCADIS NV
Shelter Program Myanmar
Besonders beachtenswert:
Die Unterstützung von Arcadis
bietet besonderen Mehrwert durch kompetenzbasierte
Pro-bono-Dienstleistungen mit Kerngeschäftsbezug in den
Sparten Immobilien, Wasser, Infrastruktur und Umwelt.
Die NRW.BANK fördert die
Bildungsinitiativen buddY-
Projekt und RockYourLife!.
Das buddY-Projekt hilft
Lehrern an über 800 Schu-
len, eine schülerorientierte
Schule zu gestalten. Bei
RockYourLife! handelt es
sich um ein studentisches
Mentorenprogramm mit
bundesweiter Reichweite,
in dem Schüler mit sozial
benachteiligtem Hintergrund
beim erfolgreichen Start
in ihre Zukunft unterstützt
werden.
NRW.BANK
Wirkungsorientierte Projektförderung
Besonders beachtenswert:
Die NRW.BANK wählte diese
Projekte als Förderpartner wegen ihrer nachgewiesenen Wir-
kungsorientierung aus. Bei buddY e.V., einem mehrfach zer-
tifizierten Programm, läuft die Steuerung der Projektentwick-
lung anhand erhobener Kennzahlen und Wirkungsbelege.
RockYourLife! hingegen kann eigene Evaluationsbeauftragte
und ein herausragendes Wirkungsmonitoring vorzeigen.
Die René Reif Consulting
GmbH unterstützt mit ihrer
Initiative we4munich soziale
und kulturelle Projekte in
München finanziell und mit
Know-how und Personal.
Für den Verein ghettokids
– Soziale Projekte e.V. stellt
das Unternehmen mit sei-
nem Programm „ghettokids
university“ Büroräume für
die Projekte des Vereins zur
Verfügung und unterstützt
ihn durch Mitarbeiter pro
bono mit fachlicher Experti-
se im Immobilienbereich.
RENÉ REIF CONSULTING GMBH
ghettokids university
Besonders beachtenswert:
Das Programm ist ein gutes
Beispiel dafür, wie ein kleines Unternehmen sich im Rah-
men seiner Kernkompetenzen nachhaltig gesellschaftlich
engagieren kann. Die Unterstützung für benachteiligte Kinder
und Jugendliche im Rahmen von Pro-bono-Dienstleistungen
ergänzt um die Bereitstellung von Infrastruktur steigert die
gesellschaftliche Wirkung des Programms.
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