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VERMARKTUNG & MANAGEMENT
I
IMMOBILIENVERWALTUNG
Der Hausverwaltermarkt wird sich
bereinigen – aus vier Gründen: Es gibt
strengere Berufsausübungsvorausset-
zungen, höhere Wissensanforderungen,
ungeklärte Unternehmensnachfolgen
und mehr Spezialisierung.
VISION
Hausverwaltung 2025
damit verbundenen Investitionen auf der
Unternehmensseite (zum Beispiel Kosten
für die Vermögenschadenhaftpflichtversi-
cherung oder für den Sach- und Fachkun-
denachweis) werdenmöglicherweise nicht
von allen getätigt werden. Die am Markt
frei werdenden Verwaltungseinheiten
werden innerhalb der Bestandsbetriebe
zu einer Optimierung des Umsatzes, des
Einzelumsatzes je Wohneinheit und des
Sondervergütungskatalogs beitragen.
EINFLUSSFAKTOR BERUFSANFORDERUNG
Die Anforderungen an die Qualifikati-
on und das Wissen von professionellen
Hausverwaltern steigen rasant. An dieser
M
ehrere aktuell zu beobachtende
Faktoren lassen für den BVI Bun-
desfachverband der Immobilien-
verwalter e.V. einen klaren Schluss zu: Die
Verwalterbranche der Zukunft wird sich
deutlich gestärkt präsentieren. Doch die-
se Entwicklung wird nicht ohne Verluste
vonstattengehen.
EINFLUSSFAKTOR BERUFSVORAUSSETZUNG
Es lässt sich voraussagen, dass Verwal-
tungsfirmen mit kleinem Bestand oder
unrentable Betriebe sich auflösen – im
Idealfall werden sie von größeren Unter-
nehmen übernommen. Grund sind die
Berufsausübungsvoraussetzungen. Die
Hausverwaltung 2025 –
Die Branche konsolidiert sich
Die Zulassungs- und Berufs-
ausübungsvoraussetzungen
für Immobilienverwalter sind
auf dem Weg. Schon diese
allein werden zu einer Stär-
kung der Verwalterbranche
beitragen – sind aber nur
ein Rad im großen Uhrwerk
„Konsolidierung“.
Quelle: Martin Metzger
Speziali-
sierung
Überalterung/
Nachfolge
Höhere
Anforde-
rungen
Berufsaus-
übungsvoraus-
setzungen
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Viele Hausverwaltungsfirmen
spezialisieren sich inzwischen,
zum Beispiel im Bereich Ferien-
immobilien. Das sichert ihnen
Marktanteile.
