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12|2016
Werte vorleben und vermitteln
Die Bedeutung von ethischen Standards bei der
Mitarbeiterführung für die Fort- und Weiterbildung
Seit dem Beginn der Finanzkrise im Jahr 2007 werden vermehrt Stimmen laut, die eine gerechtere
Wirtschafts- und Arbeitswelt, insbesondere einen ethisch korrekten Führungsstil von Managern fordern.
Somit stellt sich die Frage, welche Relevanz ethische Standards für Führungskräfte haben und wie Nach-
wuchskräfte in der Wohnungswirtschaft einen ethikorientierten Führungsstil erlernen können.
Ethik gehört zu den anspruchsvollsten Diszip-
linen der Philosophie und befasst sich mit den
Voraussetzungen sowie der Bewertung menschli-
chen Handelns. In der Antike galt die Philosophie,
so Dieter Frey und Lisa Katharin Schmalzried
(2013), als die „Mutter aller Wissenschaften“,
die durch das Erstarken der Naturwissenschaf-
ten dann aber im Laufe der Jahrhunderte an Be-
deutung verlor. Aufklärungs-, Zivilisations- und
Rationalisierungsprozesse der Moderne führten
zu einer Pluralität und Ambivalenz von Vorstel-
lungen und Konzepten.
Nicht erst seit den Verwerfungen der jüngsten Fi-
nanzkrise wird zunehmend ein ethisch korrekter
Führungsstil von den verantwortlichen Managern
gefordert. Die Frage, die im Raum steht, ist, in
welchem Spannungsfeld unternehmerisches
Gewinnstreben und moralische Werte stehen.
Ethisch korrektes Verhalten, was immer das auch
im Einzelfall sein mag, ist wichtiger denn je. Vor
dem Hintergrund einer zunehmend sensibleren
Öffentlichkeit kann nichtwertekonformes Han-
deln Folgen für den Marktwert, das Image,
THEMA DES MONATS
Wie ist es um die eigenen Charaktereigenschaften und moralischen Werte bestellt? Ein Merkmal
einer erfolgreichen Führungskraft ist, dass sie auch ihr eigenes Verhalten kritisch reflektiert
Quelle: BBA
Dr. Hans-Michael Brey
Geschäftsführender Vorstand
BBA – Akademie
der Immobilienwirtschaft e. V.
Berlin
Julia Loeser
Referentin für
Unternehmenskommunikation
BBA – Akademie
der Immobilienwirtschaft e. V.
Berlin
