DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT 10/2015 - page 70

MARKT UND MANAGEMENT
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10|2015
Personalentwicklung
Junge Fachkräfte gewinnen
und mit ihnen die Zukunft gestalten
Die Digitalisierung verändert wirtschaftliches Handeln auf breiter Front. In der Wohnungswirtschaft
scheinen sich die Veränderungen noch in Grenzen zu halten. Es gilt jedoch schon heute, sich mit ihren
Chancen auseinander zu setzen – und z. B. medienkompetente Nachwuchskräfte für die Unternehmen
zu interessieren, um auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein. Im Fokus stehen hierbei
die „Digital Natives“ der Generation Y, die mit digitalen Technologien groß geworden sind.
Der entscheidende Vorteil dieser Generation
Y, also der Menschen, die nach 1980 geboren
wurden: Sie sind mit den digitalen Technologien
aufgewachsen und im Umgang mit ihnen beson-
ders versiert. Und diese Mitarbeiter braucht die
Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Denn die
Digitalisierung als eine stille Revolution verän-
dert schleichend, aber tiefgreifend unsere Ge-
sellschaft. Parallel zu der gefühlten Bedrohung
eröffnet sie sicherlich ungeahnte Chancen. So
können Dienstleistungen digital zur Verfügung
gestellt werden oder auch Prozesse durch die Er-
hebung und Nutzung von Daten optimiert werden.
Und Prozessoptimierung ist ein originäres Feld der
Wohnungs- und Immobilienwirtschaft.
Im Rahmen der Lerninsel der BBA – Akademie
der Immobilienwirtschaft e. V. und der Aareon
Deutschland GmbH, die sich mit den Auswir-
kungen der Digitalisierung auf die Immobilien-
branche beschäftigte, wurde deutlich, dass der
demografische Wandel als Chance verstanden
werden kann. Denn mit Hilfe der jungen und
technikaffinen Mitarbeiter können die sich ab-
zeichnenden digitalen Veränderungen samt und
sonders bewältigt werden. Darum sollten durch
den demografischen Wandel frei werdende Stel-
len mit jungen und medienkompetenten Men-
schen besetzt werden.
Arbeitskräfte gewinnen
Doch wie und wo können diese gefunden und für
das eigene Unternehmen begeistert werden? Von
hoher Relevanz ist eine zeitgemäße Präsentati-
on der Arbeitsstelle und des Unternehmens nach
außen durch eine gelungene Kommunikation mit
der Zielgruppe on- und offline.
Dafür gibt zwar es kein Patentrezept zur opti-
malen Präsentation als Arbeitgeber, wohl aber
Strategien, die auf das eigene Unternehmen an-
gepasst umzusetzen sind. Zunächst gilt es, sich
der eigenen Vorteile des Unternehmens bewusst
zu werden und, wenn nötig, Anreize für die jungen
Menschen zu schaffen. Denn „Content is king“,
demensprechend hängt der Erfolg jeder Darstel-
lung des Unternehmens entscheidend von den
kommunizierten Inhalten ab.
So ist für Absolventen auf der Suche nach einem
Arbeitsplatz zunächst einmal ein für sie passen-
des Tätigkeitsfeld zentral. Ebenfalls Priorität
haben Karriereperspektiven und ein positives
Unternehmensimage. Demgegenüber spielen
das Gehalt und die Sicherheit des Arbeitsplatzes
bei der Generation Y häufig eine untergeordnete
Rolle.
THEMA DES MONATS
Dr. Hans-Michael Brey
Geschäftsführender Vorstand
BBA – Akademie der Immobilien-
wirtschaft e. V.
Berlin
Julia Loeser
Referentin für Unternehmens-
kommunikation
BBA – Akademie der Immobilien-
wirtschaft e. V.
Berlin
Bereit für kommende Aufgaben: Bei der Projektwoche Lerninsel beschäftigten sich
im Juli 2015 Auszubildende intensiv mit den Herausforderungen der Digitalisierung.
Der Erfolg der diesjährigen „Lerninsel“ zeigt: Die Branche nimmt sich des Themas an
Quelle: BBA
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