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11/17 personalmagazin
1 | Christoph Gerhold,
Geschäftsführer der Learn-
champ Consulting GmbH
in Wien
2 | Ulrich Jänicke, Gründer
und CEO der Aconso AG in
München
3 | Götz Piwinger, Chief
Digital Officer der ML Con-
sulting Schulung, Service &
Support GmbH in Köln
4 | Andrea Radlbeck, Mar-
ketingleiterin bei der Dr.
Robert Eckert Schulen AG in
Regenstauf
4 |
© DR. ROBERT ECKERT SCHULEN AG
sich durch drei der vier von Grown-up-
Unternehmen eingereichten Siegerbei-
träge beim HR Innovation Award 2017
zieht. Neben der ML Consulting, Schu-
lung, Service & Support GmbH in der
Kategorie Training & Learning waren die
Aconso AG (Software & Hardware) sowie
die Learnchamp Consulting GmbH (HR
Services & Operations) erfolgreich. Die
Dr. Robert Eckert Schulen AG überzeug-
te in der Kategorie Recruiting & Consul-
ting mit einem Recruitingprogramm für
Studienabbrecher – auch hier lässt die
Digitalisierung grüßen, da die Teilneh-
mer zu Industrietechnologen und Tech-
nikern für die Arbeitswelt von morgen
ausgebildet werden.
Servicetechnik 4.0
Die 1989 gegründete ML Gruppe hat
sich vom klassischen Trainingsanbieter
zum „Digitalpartner für Lern- und Wis-
sensprojekte“ gewandelt, wie es CDO
Piwinger ausdrückt. Von vier Stand-
orten aus und mit mehr als 350 festen
und freien Mitarbeitern bewältigt das
Unternehmen jährlich 11.000 Trainings-
tage zuzüglich 6.500 Konzeptionstage.
Kunden sind Industriebetriebe und öf-
fentliche Auftraggeber. Servicetechnik
4.0 ist so etwas wie die Visitenkarte der
ML Gruppe für die digitale Zukunft –
und mit großen Erwartungen verknüpft.
Denn nicht nur die Industrie benötigt
Servicekräfte, sondern praktisch jeder
Handwerksbetrieb, der Heizungen oder
Kopiergeräte wartet. Theoretisch wäre
mit einem Trainingssystem wie Ser-
vicetechnik 4.0 sogar der Eigenheimbe-
sitzer in der Lage, seine Heizung selbst
in Schuss zu halten. Die übergeordnete
Lösung nennt Piwinger den „ML Lear-
ning Space“, womit er meint, dass Lern-,
Wissens- und Kompetenzmanagement
methodisch vereint werden, eben digi-
tal. Unternehmen könnten so ihre Se-
minare und Trainings für Mitarbeiter,
Partner und Kunden optimieren: „Das
bringt etwa 30 Prozent Effizienzsteige-
rung, sowohl wirtschaftlich als auch or-
ganisatorisch.“
HR in der Westentasche
Organisationen effizienter zu machen,
ist ebenso der Ansatz der Aconso AG
in München mit der Software „Aconso
Nubea“. Die HR-Cloud-Plattform für die
Westentasche – das bevorzugte Endgerät
dürfte das Smartphone sein – macht Per-
sonalarbeit mobil und schnell. „Die Frage
ist, wie viel administrative Arbeit eine
Personalabteilung in Zukunft noch selbst
umsetzen möchte und inwieweit Mana-
ger und Mitarbeiter involviert werden
sollen“, sagt Ulrich Jänicke, Gründer und
CEO von Aconso. Das Unternehmen star-
tete 2001 mit einem Vier-Köpfe-Team und
dem Patent für die digitale Personalakte
im Internet. Heute gestaltet es mit 70 Mit-
arbeitern an zwei Standorten komplette
HR-Prozesse für Kunden wie Lufthansa,
Vivantes oder Siemens Schweiz.
Beispiel Zeugniserstellung: Der Mit-
arbeiter beantragt in Aconso Nubea
das Zeugnis, woraufhin die Führungs-
„Im Fall von Service-
technik 4.0 nutzen wir
Augmented-Reality- und
AI-Technologie, um zu
zeigen, wie Lernen mit
3D-Brillen funktioniert.“
Götz Piwinger, Chief Digital Officer,
ML Consulting Schulung,
Service & Support GmbH, Köln
© ML CONSULTING
