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TITEL
_DIE 40 FÜHRENDEN HR-KÖPFE
personalmagazin 12/17
Die Berater
Elke Eller
Die Präsidentin
Beim Bundesverband der Personalmanager (BPM)
trat sie in die großen Fußstapfen, die der Gründungs-
präsident hinterlassen hatte. In ihrer ersten Amtszeit
gelang es ihr, aus dem Präsidium ein Team zu formen,
neue Mitglieder zu gewinnen und inhaltliche Akzente
zu setzen. Ihr Selbstverständnis von HR klingt tradi-
tionell („Wir kümmern uns um Menschen“), formu-
liert aber den Mainstream und sorgt dafür, dass der
BPM weiter wächst. Eller, die für eine zweite Amtszeit
wiedergewählt wurde, ist in HR ein Machtfaktor. Die
ehemalige Gewerkschafterin machte bei VW Karriere
und wechselte vor zwei Jahren in den Vorstand der
TUI, bei der sie die Digitalisierung voranbringen will.
Kai Anderson
Der Transformator
Als Kai Anderson vor 18 Jahren die Unternehmensberatung
Promerit mitgründete, wollte er das Personalmanagement
modernisieren. Heute will er Unternehmen transformieren.
Seine HR-Beratung, die mehrfach ausgezeichnet wurde, hat
der Wirtschaftsingenieur deshalb jüngst grundlegend trans-
formiert, sie steht jetzt für „HR Business Transformation“.
Kai Anderson ist ein ehrgeiziger und zielstrebiger Berater,
der Trends mitbestimmen will. Vor zwei Jahren erschien sein
Buch „Das agile Unternehmen“, jüngst sein zweites Buch
„Digital Human“, das sich an CEOs und HRler wendet.
Björn Gaul
Der Publikumsmagnet
Unbestritten zählt Björn Gaul zu den führenden arbeitsrecht-
lichen Beratern. Gerade seine zahlreichen Vorträge stechen
hervor: Kaum jemand bringt juristische Themen derart kurz-
weilig unterhaltsam und mit großem praktischen Nutzen an
die Zuhörer wie der brillante Rhetoriker. In der täglichen Be-
ratungspraxis hat sich der hervorragende Jurist vor allem bei
Umstrukturierungen einen Namen gemacht hat. Das alles
macht ihn zum Publikumsmagneten für jede Veranstaltung
sowie zu dem arbeitsrechtlichen Aushängeschild schlecht-
hin der Kanzlei CMS Hasche Sigle.
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© BPM LAURIN SCHMID
