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SZENE
_HR START-UP
personalmagazin 08/16
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
In unserer Serie stellen wir Ihnen
Jungunternehmer aus dem HR-Bereich
mit ihrer Idee vor. In dieser Ausgabe
das Unternehmen
Telanto.
HR
START
UP
© TELANTO
© RAKETE: FRANK PETERS / THINKSTOCKPHOTOS.DE
Telanto besitzt
Niederlassungen in
München und Barce-
lona. Das Foto zeigt
das Telanto-Team in
Barcelona.
Das Academic Business Network war zunächst als Enterprise
Suite geplant, um Talente in Unternehmen zu identifizieren
und in Innovationsprojekte einbinden zu können. Als Start-up
trafen wir damit – auch bei großen Firmen – den Nerv der
Zeit, hatten jedoch mit Vorurteilen gegenüber Start-ups zu
kämpfen. Die Folge waren zu lange Vertriebszyklen und der
Entschluss, die Strategie zu ändern.
Der neue Plan sah vor, Talente zu identifizieren, bevor sie in
eine Firma kommen. Dazu haben wir eine weitere Integration
des „Talent-Life-Cycle“ vorgenommen, um mit Talenten bereits
während ihrer akademischen Ausbildung zusammenzuarbei-
ten. Das „Academic Business Network“ war geboren.
Wie war die Entwicklungszeit?
Wer hat’s gegründet?
Telanto wird von einem internationalen Manage-
mentteam geleitet, zu dem Christian Acosta-Flam-
ma (44) und Timo Kerzel (36) zählen. Christian,
der bis vor kurzem noch Vice President bei der SAP
und dort zuständig für das HCM Solution Manage-
ment und Mobile Enterprise war, ist Gründer und
hat die wesentlichen Produktideen von Beginn an
begleitet. Er promovierte an der ESADE (Ramon
Llull University) und ist dort weiterhin Teil des
Forschungslehrstuhls „Future of Work“. Timo Kerzel
verfügt ebenso über zehn Jahre SAP-Erfahrung im
Global Marketing und Business Development. Beide
Ex-SAP-Führungskräfte waren vor ihrer Tätigkeit
im Konzern in diversen Branchen unternehmerisch
aktiv. Telanto besitzt seit 2015 Niederlassungen in
München und Barcelona.
Telanto entwickelt und baut das Academic Business Network (ABN) auf.
Das Netzwerk, basierend auf einer interaktiven Cloud-Lösung, bringt
Unternehmen mit Universitäten und Forschungsinstituten zusammen.
Ziel ist es, einen effizienten Talent- und Wissenstransfer zwischen aka-
demischen Einrichtungen und Unternehmen zu ermöglichen. Telantos
ABN vereint neben einem sozialen Netzwerk Konzepte wie Crowd-
sourcing und Crowdfunding mit neuen Talent-Management-Prozessen.
Durch den Zugang zu realen unternehmerischen Herausforderungen für
Forschungsinstitute und Universitäten (und somit für Studierende) er-
halten diese eine praxisnahe und digitale Lernerfahrung. Unternehmen
erhalten auf diesem Weg frische Ideen und Lösungen sowie Zugriff auf
junge Talente, bevor diese in den Arbeitsmarkt eintreten.
Was ist die Idee dahinter?
