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09/16 personalmagazin
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© ILLUSTRATIONEN: CHRISPY SIMON, BERLIN
Das Spiel beinhaltet fünf verschiedene Spielan-
leitungen, kann aber auch in weiteren Varian-
ten gespielt werden. Neben der Selbstrefle-
xion werden die Pioneer Cards vor allem zur
Teamentwicklung eingesetzt. Das Team wählt
aus den 32 Kompetenzen die für sie aktuell
wichtigsten aus. Es sollten nicht mehr als fünf
bis zehn sein. Nun werden alle Kompetenzen
der Reihe nach bewertet. Dafür nimmt sich
jedes Teammitglied eine Zahlenskala von Null
bis Zehn zur Hand. Null bedeutet „nicht vor-
handen“ und Zehn „extrem hoch ausgeprägt“.
Jeder überlegt, wie sehr seiner Meinung nach
die jeweilige Kompetenz, zum Beispiel „Lern-
fähigkeit“, ausgeprägt ist. Dann zeigen alle
gleichzeitig ihren gewählten Wert. Über große
Differenzen tauschen sich die Teammitglieder
nun aus. Ziel ist es, einen gemeinsamen Wert
zu finden und je nach Ausprägung Entwick-
lungsziele zu setzen. Diese Spielvariante lässt
sich in Retrospektiven einbinden.
Die Pioneer Cards können auch im Recruiting
eingesetzt werden. Das Team, das eine Positi-
on besetzen will, überlegt sich, welche Kom-
petenzen für die zu besetzende Stelle wichtig
sind. Der Bewerber kann nun wahlweise die
Kompetenzen in eine Rangfolge bringen oder
in der zweiten Spielvariante mitteilen, wie er
sich in der jeweiligen Kompetenz einschätzt.
Im Anschluss an das Bewerbergespräch be-
wertet das Team den Bewerber und setzt auch
hier wieder die Zahlenskalen ein. Das Ergebnis
fließt in die Einstellungsentscheidung ein.
Spieldurchführung
Die Pioneer Cards werden in unterschiedlichen Situationen eingesetzt. So
finden sie Anwendung im Recruiting oder auch in der Mitarbeiter-, Team- oder
Führungskräfteentwicklung. Das Kartenset enthält jeweils 32 visuelle und
textuelle Kompetenz- und Wertebeschreibungen auf Karten im Handformat.
Dazu gibt es zehn Zahlenskalen von Null bis Zehn. In der Vorbereitung sucht
sich der Mitarbeiter, das Team und/oder die Führungskraft fünf bis zehn Werte
oder Kompetenzen aus, die für den jeweiligen Kontext von Bedeutung sind.
Spielvorbereitung
Die Pioneer Cards sind ein spielerisches Mitarbeiter-
entwicklungsinstrument. Menschen begeben sich
mithilfe der Karten in intensiven Austausch über Wer-
te und Kompetenzen mit dem Ziel, diese weiterzu-
entwickeln. So wird eine Feedback-Kultur aufgebaut,
die gemeinsame Ausrichtung von Teams ermöglicht
und eine Basis für Entscheidungen geschaffen.
Ziel des Spiels
Der Lerneffekt entsteht dadurch, dass alle im Team über die Werte-
und Kompetenzbeschreibungen spielerisch in Austausch kommen. Sie
lernen so einen konstruktiven Feedback-Modus, der wie selbstver-
ständlich in den Arbeitsalltag integriert wird. Durch das Bewusstma-
chen eigener Werte und Kompetenzen können sie konkrete Weiter-
entwicklungsmaßnahmen bestimmen. Sie üben als Team, Hindernisse
auszuräumen und wirkungsvoller zu Ergebnissen zu gelangen.
Nutzen des Spiels
