training und coaching
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wirtschaft + weiterbildung
01_2017
persönliche Scheitern erlebt wird. So ein
Fehlschlag mag ein Projekt sein, das nach
monatelanger Arbeit eingestellt wird,
dass kann ein neues Team sein, mit dem
die Zusammenarbeit einfach nicht funk-
tionieren will; das ist vielfach auch das
Scheitern an den eigenen Ansprüchen in
Bezug auf Perfektion in Beruf und Privat-
leben.
Neue Unternehmenskultur
des Scheiterns
Würde Resilienz-Coaching aber ohne Ein-
beziehung der umgebenden Organisation
stattfinden, käme dies einer Intervention
im luftleeren Raum gleich. Resilienz-Coa-
ching kann immer dann einen wertvollen
Beitrag leisten, wenn das umgebende Sys-
tem die neuen Verhaltensweisen des Coa-
chees integriert und unterstützt. Denn Re-
silienzförderung im Unternehmen ist vor
allem dann wirksam möglich, wenn eine
resilienzorientierte Unternehmenskultur
den Rahmen dafür schafft. Organisatio-
nale Resilienzentwicklung bedeutet daher
in erster Linie Organisationsentwicklung
und betrifft nicht nur die individuelle
Resilienzförderung bei Mitarbeitern und
Führungskräften, sondern auch team-
übergreifende Resilienz und den (unter-
nehmens-)kulturellen Umgang mit The-
men wie „Fehler machen“, „Scheitern“
oder „Gesundheitsvorsorge“.
In einem solchen, resilienzorientierten
Umfeld geht der Nutzen von Resilienz-
Coaching dann über das primäre Ziel, den
Coachee persönlich zu stärken, hinaus.
Vielmehr muss der Coach im Resilienz-
Coaching auch die Rolle des umgebenden
Systems stärker miteinbeziehen, das in
einer Wechselwirkung aus Fürsorge für
den Mitarbeiter und Leistungsforderung
im Gegenzug für die Entlohnung auf den
Coachee einwirkt.
In der resilienten Organisation ist das In-
dividuum nicht alleine verantwortlich für
die organisationale Resilienz, sondern es
ist ein Mitspieler in einer Leistungs- und
Verantwortungsgemeinschaft, die mit
gemeinsamen Zielen und Werten ein re-
silientes Unternehmen schafft. Im besten
Falle erreicht Resilienz-Coaching dann,
dass von einer „Passung“ zwischen resili-
entem Individuum und resilienter Organi-
sation gesprochen werden kann.
Jutta Heller
R
Keynotes und Live-Coachings
37 Redner aus Forschung und Praxis werden mit ihremWis-
sen und Können den Coaching-Kongress 2017 gestalten.
Beiträge zum inhaltlichen Schwerpunktthema „Resilienz für
die VUCA-Welt“ kommen unter anderem von:
·
Professor Peter Hawkins,
Speaker und Vordenker in
Sachen Coaching. Er spricht über die Notwendigkeit eines
öko-systemischen Paradigmas in Coaching und Beratung.
·
Professor Jutta Heller,
Kongress-Organisatorin und Res-
ilienz-Expertin. Sie hält eine Keynote zum Resilienz-Coa-
ching als Instrument der Entwicklung einer starken Unter-
nehmenskultur.
Erdinger Coaching-Kongress 2017.
Am 16. und 17. Februar 2017 wird die Hochschule für
angewandtes Management in Erding ihren vierten Coaching-Kongress – wie immer in der Stadthalle
Erding – abhalten. Das Schwerpunktthema heißt „Resilienz“.
Plenum.
Rund 300 Teilnehmer trafen sich in Erding zur
Eröffnung des Coaching-Kongresses 2016.
·
Professor Ulrich Lenz,
Dekan für Wirtschaftspsychologie.
Er zählt Navigationshilfen zum VUCA-Coaching auf.
·
Stephanie Conway,
Coaching-Verantwortliche bei Google.
Sie berichtet über die Bedeutung des Coachings im Rah-
men der Personalentwicklung. Weitere Redner mit Resi-
lienz-Expertise werden Sylvia Keré Wellensiek, Gabriele
Amann, Karsten Drath und Brigitte Huemer sein.
Außerdem präsentiert der Kongress wie immer auch neue
Coaching-Methoden und veranstaltet dazu zahlreiche Live-
Coachings und Workshops. Live-Coachings werden unter
anderem durchgeführt von Michael Bohne, Anja Mumm und
Rolf Lutterbeck. Methoden-Workshops bearbeiten unter
anderem die Themen „Positive Psychologie“ (Teresa Kel-
ler), „integrale Strategien“ (Heike Kuhlmann) und „körper-
orientiertes Coaching“ (Hildegard Nibel). Außerdem sollen
die Zuhörer vom Resilienz-Know-how der Feuerwehr, der
Bundeswehr und der internationalen Luftfahrt profitieren.
Der Coaching-Kongress findet von 16. bis 17. Februar 2017
in Erding statt und die Teilnahme kostet 510 Euro für zwei
Kongresstage inklusive Verpflegung.
Auf
bt es aktu-
elle Detailinformationen zu allen Programmpunkten. Der
Veranstalter hat ein eigenes Buchungssystem entwickelt,
sodass sich jeder Teilnehmer die früher übliche Buchungs-
gebühr spart.
