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wirtschaft + weiterbildung
11/12_2017
darum, HR ein Stück weit neu zu den-
ken.“ Die Idee hinter den HR Power Days
2017 ist es, die Vernetzung der Teilneh-
mer untereinander aktiv zu fördern und
darüber hinaus eine Vielzahl von Pers-
pektivenwechseln zu ermöglichen.
Drei HR-Veranstaltungen an
zwei Tagen
Unter dem Motto „Moving HR – forward,
fast and furious“ nimmt das „DGFP Lab
2017“ eine Unternehmenswelt in den
Blick, die immer schneller, flexibler und
digitaler wird. Im Mittelpunkt stehen
Fragen wie: „Wohin bewegt sich HR als
Funktion und Profession in einer agilen
und digitalen Welt?“ Dazu gehört Bewe-
gung – und zwar ganz im Sinne eines
agilen Mindsets: Das DGFP Lab geht in
diesem Jahr direkt zu vorbildlichen Ber-
liner Unternehmen und beschäftigt sich
vor Ort mit ganz konkreten Fallbeispie-
len aus deren HR-Praxis. In sogenannten
Mini-Labs werden mit kreativen Metho-
den und mithilfe von „Ambassadoren“
Lösungsansätze zu den HR-Fragen der
Zukunft entwickelt. Der Veranstalter ver-
spricht „jede Menge Raum zum Experi-
mentieren und Weiterdenken“.
„Die Arbeitswelt verändert sich schnel-
ler als je zuvor. HR muss hier zum einen
Schritt halten und zum anderen selbst
Taktgeber sein. Das ist eine echte Heraus-
forderung“, betont Katharina Heuer, Vor-
sitzende der Geschäftsführung der DGFP.
„Wir wollen erkunden, was das für HR
als Funktion und Profession heißt.“ Des-
halb wolle man einige Firmen besuchen
und üben, über den eigenen Tellerrand zu
schauen und von den Erfahrungen ande-
rer zu profitieren. Denn es sei bereits viel
in Bewegung in den Unternehmen. Die
Vorbereitungen für das „Lab“ laufen der-
zeit auf Hochtouren. Besucht werden sol-
len auch Start-ups. Mit der „Lean-Start
up-Methode“ soll erforscht werden, was
Konzerne von Gründern lernen können.
Das Ziel ist es, dass die Teilnehmer Pro-
totypen für disruptive Neuerungen inner-
halb der HR-Welt entwickeln.
Die „Lean-Start-up-Methode“ ist wie das
„Design Thinking“ eine Methode zur För-
derung von Innovationen in Unterneh-
men. Der Unterschied zwischen beiden
Disziplinen liegt dabei im Umsetzungs-
fokus. „Lean Start-up“ zielt auf konkrete
Ergebnisse und Prototypen. Die Methode
hat sich aus dem Silicon Valley bis nach
Europa vorangearbeitet und basiert mit
zahlreichen Einzelelementen auf der For-
mel „Idea – Prototype – Test – Measure“.
Für die HR Garage haben die Initiatoren
den Ansatz konkretisiert. Die gefundenen
Problemlösungen werden in kurzen Pro-
totyping-Sessions erfahrbar gemacht, um
sie nach Möglichkeit noch am selben Tag
mit passenden Testpersonen zu erproben.
Janina Kugel von Siemens hält
die Eröffnungs-Keynote
Am zweiten Tag werden die Inhalte auf
dem „Talent-Management-Gipfel“ inter-
aktiv aufgegriffen und weitergedacht. Am
Ende sollen so Lösungsansätze für eine
Personalarbeit im digitalem Umfeld ste-
hen.
Der Gipfel bietet Keynote-Vorträge promi-
nenter Speaker wie Siemens-Personalvor-
stand Janina Kugel oder Ursula Schwar-
zenbart, Head of Talent Management &
Alles beginnt am Dienstag, 14. November,
mit einem „Labor“ für Personaler („DGFP
Lab“). Am Abend veranstaltet die DGFP
dann noch die „HR Garage“. Die Verlei-
hung des HR Next Generation Awards
sowie eine gemeinsame Party am Abend
zählen ebenfalls zu den Höhepunkten
des ersten Tags. Am Mittwoch, dem 15.
November, geht es dann ganztägig wei-
ter mit dem „Haufe-Talent-Management-
Gipfel 2017“.
Geboten wird sowohl ein Vortragspro-
gramm mit hochkarätigen Speakern als
auch ein Reigen an Workshops mit in-
teraktiven Formaten. Außerdem stehen
Besichtigungstouren per Bus zu Berli-
ner Vorzeigeunternehmen auf dem Pro-
gramm, die als „mutige Treiber einer
HR-Transformation“ gelten. Jeder Besu-
cher soll mit praxisorientierten Ideen und
Lösungsansätzen nach Hause gehen. Die
Veranstalter betonen: „Letztlich geht es
Vom Labor in die Garage
und rüber zum Gipfel
HR POWER DAYS 2017.
Personaler und insbesondere Personalentwickler können sich in
diesem Herbst in Berlin auf Events der besonderen Art freuen. Die Deutsche Gesellschaft
für Personalführung e.V. (DGFP) und die Haufe Gruppe haben drei bislang getrennte
Veranstaltungen jetzt unter das Dach „HR Power Days“ gestellt.
Foto: Siemens
Janina Kugel.
Sie weiß, was Großkonzerne
wie Siemens von Start-ups lernen sollten.
