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personalmagazin 02/18
66 PERSÖNLICH _ NEWS
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SEMINARE
ONLINE-SEMINARE
Für Abonnenten des Haufe Personal
Office Premium sind diese Online-Seminare inklusive.
HPO
6. Februar Aktuelle Rechtsprechung BAG
Tel. 0180 5050-440
www.haufe-online-training.de
27. Februar Gesundheitsrisiko Dauersitzen:
Bewegungsförderung als wichtige
Aufgabe eines BGM
Tel. 0180 5050-440
www.haufe-online-training.de
28. Februar Minijobs richtig abrechnen
Tel. 0180 5050-440
www.haufe-online-training.de
28. Februar Professionelles Recruiting –
so finden Sie die richtigen Talente!
Tel. 0180 5050-440
www.haufe-online-training.de
1. März Erste Erfahrungen mit der neuen
Entgeltordnung für Kommunen
Tel. 0180 5050-440
www.haufe-online-training.de
8. März Bereit für den Notfall: Organisation
der Ersten Hilfe im Betrieb
Tel. 0180 5050-440
www.haufe-online-training.de
Weitere Informationen zu den Online-Seminaren
erhalten Sie unter Tel. 0180 5050-440 und
www.haufe-online-training.de.
5. bis 6.
März,
Frankfurt/
Main
HR-Prozesse gestalten und optimieren
Tel. 0761 898-4433
www.haufe-akademie.de
13. März,
Frankfurt/
Main
DGFP-Kompetenzforum
„Global Mobility of the future“
Tel. 069 713785-310
www.dgfp.de
20. bis
22. März,
Dortmund
Agil führen
Tel. 07551 9368-185
www.die-akademie.de
21. bis
22. März,
Berlin
Ich krieg‘ dich! Trends und Praxis in
Personalmarketing und Recruiting
Tel. 0761 898-4433
www.haufe-akademie.de
10. bis
11. April,
Bremen
Symposium: Behinderung und Beruf
Tel. 0251 1350-0
www.poko.de
Wie Sie in Spannungsfeldern
effektiv agieren
In der vierten industriellen Revolution wird komplexitätsbedingter
Kontrollverlust auch in den Human Resources zur größten unterneh-
merischen Gefahr. Immer leistungsfähigere IT-Systeme sollen die
zunehmende Ungewissheit und Dynamik kompensieren. Wo jedoch die
Standards des strategischen Managements derart auf dem Prüfstand ste-
hen, reichen einseitige Lösungen nicht aus. Deshalb müssen Unterneh-
men zukünftig flexibler auf neue Erkenntnisse reagieren, schneller und
tiefer lernen und stets mit Unvorhersehbarem rechnen.
In seinem Buch „Hausaufgaben für Gewinner“ (Springer Gabler)
zeigt Peter Kinne, wie Entscheider in der „Paradoxie der Zukunftsfä-
higkeit“ lähmende Eigenkomplexität reduzieren sowie Horizonte und
Handlungsspielräume erweitern können. Die Erfolgstreiber dabei sind:
kollektive Eigenorientierung, Neugier, Mut und Offenheit für Anders-
artigkeit, gut geführte heterogene Teams, potenzialorientierte Mitarbei-
terführung sowie kohärente Sinnstrukturen. Das Buch bietet passende
Modelle und praktische Beispiele. Um imWettbewerb von morgen vorne
zu liegen, müssen auch die Personal- und Organisationsentwicklung
erfolgskritische Gegensätze konfliktfrei managen, variabel und flexibel
dosieren können. Wissen, Wachsamkeit und strategische Vollintegra-
tion erleichtern es, effektiv und ausgewogen in Spannungsfeldern zu
agieren. www.balancefirst.de
Immer mehr Fäden müssen Personalmanager heute in den Händen halten.
Damit das klappt, sind Flexibilität, Wissen und Wachsamkeit vonnöten.