02/18 personalmagazin
67
Neue Lernformate gestalten und einführen
D
ie fortschreitende Digitalisierung und die neuen Lehr- und Lerntechnologien eröffnen
zusätzliche Möglichkeiten, die Mitarbeiter aus- und fortzubilden und die Trainings
nach den Bedürfnissen des Unternehmens zu gestalten. Im neuen Lehrgang „Zer-
tifizierte/r Learning Designer/in“ lernen die Teilnehmer, wie sie digitale Lernmedien
effektiv einsetzen und wie sie Lerninhalte und -formate passgenau auf die Bedürfnisse
ihres Unternehmens zuschneiden. Die Ausbildung enthält drei Pflichtseminare und
eine abschließende Prüfung. Die Gesamtdauer des Lehrgangs beträgt inklusive
Prüfungstag sechs Präsenztage sowie zehn Stunden Live-Online-Trainings. Die
Pflichtseminare behandeln unter anderem die Themen neue Lerntechnologien,
Blended Learnings konzipieren und gestalten sowie Blended Learning einfüh-
ren und etablieren.
Das verdient ein
Personalmarketing-Experte
I
m „Vergütungs-Check“ stellt das Personalmagazin in Zusammenarbeit
mit dem Gehaltsexperten Compensation Partner die Gehälter zentraler
Tätigkeitsfelder im Personalwesen vor. Das Durchschnittsgehalt eines Per-
sonalmarketing-Experten reicht je nach Unternehmensgröße von 32.447 Euro
(Q1) bis 69.164 Euro (Q3) inklusive Zusatzleistungen. Überstunden werden
imMittel mit 1.499 Euro pro Jahr vergütet. Rund 29 Prozent der Berufsgruppe
erhalten Prämien und 14 Prozent eine betriebliche Altersversorgung. Einen
Firmenwagen gibt es für vier Prozent.
Es gibt verschiedene
Möglichkeiten, einen
Bericht zu verfassen
(„set out a report“). Folgender Aufbau
hat sich bewährt: „Specify the subject,
who has commissioned the report and
date of report.“ (Nennen Sie den Ge-
genstand des Berichts, den Auftraggeber
sowie das Erstellungsdatum). „Describe
what actions were taken to gather the
facts.“ (Beschreiben Sie, was unternom-
men wurde, um die Fakten zu ermitteln).
„Specify what findings were made.“
(Geben Sie an, welche Ergebnisse erzielt
wurden). „Specify the conclusions drawn
from the results.“ (Listen Sie auf, welche
Schlussfolgerungen Sie aus den Ergeb-
nissen gezogen haben). „Make practical
suggestions as to what should be done.“
(Geben Sie praktische Empfehlungen,
was getan werden sollte).
„report-writing“
An dieser Stelle stellt Ihnen das Personalmagazin
hilfreiche Redewendungen aus dem Englischen
vor. Diese sind dem Haufe Praxisratgeber
„Business English für Personaler“ entnommen.
QUELLE: COMPENSATION PARTNER, 2017
VERGÜTUNGS-CHECK
Firmengröße
(in Mitarbeitern)
Q1
Median
Q3
< 21
32.447 Euro 38.781 Euro 46.226 Euro
21–50
34.054 Euro 43.339 Euro 52.533 Euro
51–100
36.808 Euro 43.759 Euro 55.265 Euro
100–1.000
41.720 Euro 48.600 Euro 58.056 Euro
> 1.000
46.686 Euro 56.000 Euro 69.164 Euro
Q3:
oberes Quartil (25 % aller Personen mit dieser Funktion verdienen mehr)
Q1:
unteres Quartil (25 % unterschritten diesen Betrag). Veränderungen gegenüber dem
Vorjahr plus 1,5 Prozent.
NEUE ÜBERSICHT
Sept.: Personalentwickler
Okt.: Payroll-Experte
Nov.: Compensation & Benefits
Dez.: HR Business Partner
Jan.: Recruiter
Feb.: Personalmarketing
März: Personalleiter
April: Personalreferent
Mai: Personalsachbearbeiter
Juni: Personalberater
Juli: Personaldisponent
Aug.: Branchenvergleich
