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TECHNOLOGIE, IT & ENERGIE
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DIGITAL REAL ESTATE - PARTNERING
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m nächsten Jahr wird jeder Zweite in
Deutschland ein Smartphone besitzen,
was den Trend zum mobilen Einsatz
von Software über Apps und andere mo-
bile Lösungen weiter verstärkt. Dadurch
steigen die Ansprüche der Kunden, zum
Beispiel an die Verfügbarkeit von In-
formationen und die Erreichbarkeit des
Dienstleisters. Gleichzeitig zwingen Fach-
kräftemangel und steigender Kostendruck
Immobilienunternehmen künftig dazu,
die Ressource Arbeitskraft so effektiv und
effizient wie möglich einzusetzen. Recht-
liche Regelungen unterstützen diesen
Trend zur Digitalisierung.
Es gibt bereits eine EU-Verordnung,
die Wohnungsunternehmen zur elek-
tronischen Rechnungsstellung ver-
pflichtet. Sie wird in den nächsten
Jahren in nationales Recht umge-
setzt. Im Bereich der Energiever-
sorgung tragenWärmepreisbildung,
Kostenneutralitätsnachweis und
Smart Metering zur Digitalisierung
bei. Dies hat starke Auswirkungen auf
das gesamte digitale Ökosystem. Von
diesen Entwicklungen werden nicht nur
die Unternehmen der Immobilienwirt-
schaft getrieben, sondern auch die Soft-
ware-Hersteller.
VIER GROSSE HERAUSFORDERUNGEN
Die
digitale Transformation und die daraus
resultierendenHerausforderungen in
der Arbeitsweilt werden Sven De-
necken vom Software-Hersteller
SAP zufolge weiter zunehmen.
In der „Computerwoche“ nann-
te er vier Faktoren der digi-
talen Transformation, die den
IT-Markt und neue Software-
Lösungen bestimmen werden:
„Cloud, Mobile, Big Data und
Business Networks. Unterneh-
men müssen etablierte Geschäfts-
modelle verändern, dazu ist Software
nötig.“ Günther Igl von Microsoft sieht
Ohne Zusammenarbeit geht es nicht mehr
Die Digitalisierung führt die
Software-Hersteller zu Zukäu-
fen und Kooperationen. Über
das zunehmende Partnering
im IT-Ökosystem.
Aareon
phi-Consulting
(Energie)
Square DMS Group
(Case-Management)
Incit
(ERP, Skandinavien)
Ista
(Messdienstleistungen)
Wowiconsult
(Technisches
Bestandsma-
nagement)
Schleupen AG
(Rechnungs-
service)
Planon
(CAFM)
Ausgewählte
> Zukäufe
und
> Kooperationen
Conject
(selbst auf-
gekauft durch
Aconex)
Wapp6
(Mängelma-
nagement)
Easy
Enterprise
Services
(Archiv)
KI AG
(mobile)
Ventasoft
(Vergabe-
plattform)
ReCoTech
(Flächen-
management)
Argus
(Bewertung, Asset
Management)
durch die Digitalisierung „Impulse quer
durch alle Branchen undWertschöpfungs-
bereiche unserer Wirtschaft und Gesell-
schaft. Mobile und Cloud sind dabei die
wichtigsten Megatrends: Sie liefern die
Plattform, auf der neue Formen von Pro-
duktivität möglich werden. Social und Big
Data […] sorgen für neue Impulse und
werden die digitale Transformation vo-
rantreiben.“ Allerdings ist die wichtigste
Voraussetzung dafür die Integration. Und
die ist in der IT-Welt so selten zu finden
wie in der Immobilienwirtschaft. Wer in
seinem Unternehmen zum Beispiel die
integrierte Abrechnung standardmäßig
einführen möchte, muss sein Abrech-
nungsprogramm über Schnittstellen mit
den unterschiedlichsten Abrechnungs-
systemen von Energiedienstleistern und
Messdienstleistern verbinden. Dafür
müssen viele verschiedene Schnittstellen
geschaffen werden.
SELBST DIE GRÖSSTEN SETZEN AUF KOO-
PERATION
Neben integrierten und auto-
matisierten Prozessen werden mobiles
Arbeiten über Apps, Web-Module oder
Online-Plattformen sowie Daten- und
