DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT 11/2015 - page 42

NEUBAU UND SANIERUNG
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11|2015
Kommunikation von Neubaumaßnahmen
„Mehr als drei Zimmer, Küche, Bad“ –
die Rolle der Neuland in der Wolfsburger Neubauoffensive
Wolfsburg wächst auf 130.000 Einwohner – so das Hauptziel des städtischen Masterplans 2020 für Bauen
und Wohnen. 6.000 neue Wohneinheiten sollen entstehen. Als kommunales Wohnungsunternehmen
übernimmt die Neuland Wohnungsgesellschaft mbH (Neuland) eine zentrale Rolle in diesem Prozess, baut
600 neue Wohnungen und trägt signifikant zum Gesamterfolg der Wolfburger Neubaustrategie bei.
Die Neuland handelt dabei entsprechend ihrem
Selbstverständniss und ihrer Verantwortung als
Stadtentwicklerin, weiß aber auch um die Her-
ausforderung eines ambitionierten Neubaupro-
gramms (siehe DW8/2015, S. 12 und DW9/2015,
S. 10) nach über 20 Jahren Neubauabstinenz.
„Insgesamt streben wir an, nachhaltig und mit
Augenmaß zu wachsen. Wir erweitern durch den
Neubauprozess unser Portfolio von derzeit 12.000
Wohnungen um rund 5%. Das ist vor dem Hin-
tergrund unseres hohen Qualitätsanspruchs ein
realistisches Ziel“, sagt Neuland-Geschäftsführer
Hans-Dieter Brand. Die ersten 150 Wohnungen
werden 2016 fertig gestellt, weitere Projekte für
insgesamt 450 Wohneinheiten bis 2019 sind be-
reits konkret in der Entwicklungsphase.
Verlässlicher Partner
Die zentrale Rolle der Neuland bzw. deren Existenz
überhaupt betitelte die Tageszeitung „Wolfsbur-
ger Nachrichten“ als „Glücksfall für Wolfsburg“.
Denn die Tatsache, dass die Stadtverwaltung
als Hauptgesellschafterin zu keiner Zeit an eine
Privatisierung des Unternehmens gedacht hat,
bewahrheitet sich jetzt als gute Entscheidung. In
Zeiten des Baubooms und des Engagements priva-
ter Investoren sind es besonders die kommunalen
Wohnungsunternehmen, die dafür sorgen, dass
Wohnraum bezahlbar bleibt und soziale Aspekte
in der Quartiersentwicklung berücksichtigt wer-
den. Die Neuland lebt dabei die Philosophie, einer
breiten Einkommensschicht passendenWohnraum
anzubieten, Heimat und funktionierende Nachbar-
schaften zu entwickeln.
Dass innovativer, neuer Wohnraum zu fairen Prei-
sen an den Markt gebracht werden kann, zeigt
das im Sommer fertiggestellte Neubauprojekt
Suhlgartenkarree: Für 9,56 €/m
2
inklusive Heiz-
kosten, zuzüglich der allgemeinen Betriebskosten,
bekommen die Mieter in zentraler Innenstadtlage
energieeffizienten, modernen Wohnraum. „Als
kommunales Unternehmen steht die Neuland auch
in der preislichenGestaltung derWohnungen zu ih-
rem sozialen Auftrag“, betont Hans-Dieter Brand.
Ganzheitlicher Anspruch
Mit ihrer Neubaustrategie verfolgt die Neuland
einen ganzheitlichen Ansatz, umdie Gebäude ins-
gesamt zukunftsfähig zu gestalten. Neben dem
deutlichen Fokus auf die Themen Ökologie und
Energieeffizienz in der technischen Ausführung
gilt es insgesamt einen hohen Innovationsgrad zu
erfüllen. Eine große Rolle spielt dabei das Thema
Wohnformen bzw. nachhaltige Wohnkonzepte.
„Hier sehen wir auch unseren gesellschaftlichen
Auftrag als kommunales Unternehmen. Denn uns
geht es in erster Linie nicht umMasse. Sondern vor
allemdarum, Wohnraumzu entwickeln, der sich in
vorhandene Quartiere einfügt, und darum, Men-
schen eine wirkliche Heimat zu geben. Und das ist
mehr als drei Zimmer, Küche, Bad – sondern ein
lebenswertes Umfeld mit intakter Nachbarschaft
und guter Infrastruktur“, so Brand.
Ein Beispiel für neue kooperative Wege in der
Planung ist das Neubauprojekt Theodor-Heuss-
Straße, welches die Neuland gemeinsam mit der
THEMA DES MONATS
Stefanie Geisler
Leiterin Unternehmens-
kommunikation
Neuland Wohnungsgesellschaft mbH
Wolfsburg
Mietbaugruppenprojekt
im Stadtteil Detmerode
Quelle: Partner&Partner Architekten,Berlin
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