83
betrachteten Controlling-Standards deutlich
abhebt. Je nach betrachtetem Land weisen
entweder das
Controlling-Prozessmodell
oder das
Controller-Wörterbuch
den
zweit-
bzw. dritthöchsten Bekanntheitsgrad
auf.
Die Controlling-Prozesskennzahlen besitzen in
allen betrachteten Ländern den geringsten Be-
kanntheitsgrad. Weiterhin fällt auf, dass in der
Schweiz und in Italien der Bekanntheitsgrad al-
ler betrachteten Controlling-Standards der IGC
deutlich niedriger ist als in Deutschland, Öster-
reich und Kroatien.
Neben der Bekanntheit wurde auch die Anwen-
dungsintensität der Controlling-Standards der
IGC erhoben. Diese gibt an, wie intensiv die
Studienteilnehmer die einzelnen Controlling-
Standards nutzen. Hierbei wurden nur Antwor-
ten von Teilnehmern berücksichtigt, die vorher
angegeben haben, dass sie den jeweiligen
Controlling-Standard kennen.
Nutzung des Controller-Leitbildes
am intensivsten
Das Controller-Leitbild der IGC wird als Control-
ling-Standard länderübergreifend am intensivs-
ten genutzt. Als
Controlling-Standard mit
der zweitgrößten Nutzungsintensität
haben
sich in den betrachteten Ländern der Studie die
Controlling-Prozesskennzahlen etabliert. Dies
ist insbesondere auf die relativ intensive Nut-
zung in Deutschland und Kroatien zurückzufüh-
ren (vgl. Abbildung 2).
Bezogen auf die einzelnen betrachteten Länder
besteht in Deutschland, Österreich und Kroati-
en eine durchschnittliche Nutzungsintensität al-
ler betrachteten Controlling-Standards der IGC,
während demgegenüber in Bezug auf die
Schweiz und Italien lediglich eine sehr niedrige
Nutzungsintensität festzustellen ist.
Im Rahmen der Befragung wurden die Teilneh-
mer darüber hinaus gefragt, inwieweit sie mit
den jeweiligen Controlling-Standards der IGC
zufrieden sind. Hierbei wurden wiederum nur
Antworten von Teilnehmern berücksichtigt, die
vorher angegeben haben, dass sie den jeweili-
gen Controlling-Standard kennen.
Länderübergreifend hohe Zufriedenheit
mit den Controlling-Standards
Länderübergreifend lässt sich eine hohe Zufrie-
denheit mit den betrachteten Controlling-Stan-
dards der IGC feststellen (vgl. Abbildung 3). Die
höchste Zufriedenheit erzielt dabei das Control-
ler-Leitbild, mit geringem Abstand folgen
an
zweiter Stelle die Controlling-Prozess-
kennzahlen sowie an dritter Stelle das Con-
trolling-Prozessmodell
. In Bezug auf die be-
trachteten Länder werden in Kroatien die
Abb. 1: Bekanntheitsgrad der Controlling-Standards der IGC nach Ländern
Abb. 2: Anwendungsintensität der Controlling-Standards der IGC nach Ländern
Abb. 3: Zufriedenheit mit den Controlling-Standards der IGC nach Ländern
CM Juli / August 2017
