Controller Magazin 3/2017 - page 12

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Das WHU Controller Panel wurde vor zehn Jah-
ren an der WHU – Otto Beisheim Hochschule
gegründet. Basis war die Erfahrung aus sehr
vielen Einzelstudien zum Controlling, darunter
auch einer umfangreichen Erhebung, die 2006
in enger Zusammenarbeit mit dem Internationa-
len Controller Verein (ICV) durchgeführt wurde.
Die Panel-Idee resultierte aus dem Bestreben,
ein Gesamtbild des Controllings und der „Con-
trollerzunft“ zu erstellen und dieses im Zeitablauf
zu verfolgen.
Längsschnittstudien dieser Art
gibt es nur wenige
– Hochschulinstitute scheu-
en häufig den großen Aufwand, der erforderlich
ist, Panel auf Dauer erfolgreich zu betreiben.
Anfangs ging es primär darum, einen Überblick
zu gewinnen und Vergleichswerte zu ermitteln
(„Benchmarking“). Die Fragen waren deshalb
primär deskriptiv ausgerichtet. Viele von diesen
bilden noch heute den Kern des Panels, etwa
die zu den Aufgaben, Instrumenten und Rollen
der Controller. Sie wurden über die Zeit sukzes-
siv durch präzisere Formulierungen in ihrer
Qualität verbessert, so dass sie heute auch für
wissenschaftliche Analysen und Publikationen
verwendet werden können.
Mit der Zeit wurden spezielle Inhalte ergänzt,
die zum Teil für Sonderauswertungen verwen-
det wurden, zum Teil aber auch dazu dienten,
die Breite des Phänomens Controlling noch
besser abzudecken. Einige Sonderthemen ha-
ben es in der Folge zu Standardfragen ge-
schafft, wie etwa die unserer regelmäßigen Ge-
haltsstudien.
Als besonderes Element sind
schließlich auch Fragen zu Zukunftsthe-
men des Controllings hinzugekommen
, die
wir alle drei Jahre aktualisieren.
Das WHU Controller Panel hat aktuell etwas
mehr als tausend Mitglieder (Controllingleiter,
Finanzvorstände und Controller)
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, die sich pro
Jahr an drei Studien beteiligen. Die Teilnahme
ist kostenfrei – jeder Respondent muss nur sei-
ne Zeit zur Beantwortung der Fragen investie-
ren und erhält dafür umfangreiche Analysen
der Befragungsergebnisse. Ungefähr 20% der
Teilnehmer sind vom ersten Tag an dabei und
uns über ein ganzes Jahrzehnt treu geblieben.
Hierauf sind wir besonders stolz, sichert dies
doch die Qualität der Längsschnittbetrachtung.
Etwa die Hälfte der Teilnehmer rekrutiert
sich aus Mitgliedern des ICV
– dies auch
deshalb, weil uns der Verein mustergültig ideell
unterstützt.
Warum gibt es das WHU
Controller Panel?
Warum ist Empirie für ein betriebswirtschaftli-
ches Institut wichtig? Wir sind fest davon
überzeugt, dass die BWL eine anwendungsori-
entierte Wissenschaft ist, für die nicht nur eine
Erkenntnis als solche zählt, sondern auch,
dass mit einer solchen die betriebswirtschaft-
10 Jahre WHU Controller Panel
Wie empirische Forschung Praxis und Wissenschaft zugleich bereichert
von Utz Schäffer und Jürgen Weber
10 Jahre WHU Controller Panel
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