Personalmagazin 6/2018 - page 11

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Fachkräfte“, sagt sie. Fachkräfte suchen
– über Active Sourcing und unterstützt
durch digitale Headhunter-Plattformen –
könnten die Unternehmen heute selbst.
Die Folge sei, dass das Geschäftsmodell
der Personalvermittler und CV-Broker
zunehmend an Tragfähigkeit verliere.
„Es sei denn, diese sind schneller, besser
und wesentlich effizienter als das heute
die Unternehmen mit Active Sourcing
selbst erledigen können“, so Ruppert.
Auf der anderen Seite sei der Aspekt
der Beratung verstärkt gefragt. Die Digi-
talisierung und damit der zunehmende
Bedarf der Unternehmen nach Personen
mit Digital-Know-how, mit Innovationsbe-
reitschaft, Veränderungsinitiative und in-
terkulturellem Verständnis erhöht nach
Erfahrung von Regina Ruppert sogar den
Aufwand bei der Besetzung von Positi-
onen der ersten und zweiten Führungs-
ebene. „Mehr denn je kommt es darauf
an, eine auf Marktwissen und -transpa-
renz sowie langjährige Vernetzung fuß-
ende und mit Managementdiagnostik
verknüpfte Kandidatenauswahl auf der
Basis der umfänglichen Kenntnis des be-
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