Personalmagazin 6/2018 - page 4

personalmagazin 06/18
4
INHALT
_
JUNI 2018
Benefits bleiben ohne Wirkung
Tanja Löhrke fasst die Ergebnisse des
Benefits Trends Survey zusammen.
54
MANAGEMENT
ORGANISATION
SZENE
TITELTHEMA
10
38 News und Softwaremarkt
40 Neue Strategien im Dialog
Was mit Personalstrategie gemeint
ist und wie die Erstellung gelingt
44 Erste Tests sind abgeschlossen
Auf der Agile HR Conference
präsentieren Konzerne und Mittel­
ständler ihre agilen Praxisbeispiele
48 Ein Kultur-Guide für HR
Eine Studie zeigt, warum Kultur­
entwicklung prozessorientiert sein
muss
52 Personal effizient planen
Die Chancen der Personaleinsatzpla­
nung mit Workforce Management
20 News und Dienstleistungsmarkt
22 Ein einheitlicher Stil
Mit dem integrativen Modell wollen
Wissenschaftler die Vielzahl der
Führungsstile verbinden
26 Mehr Zeit für das Wesentliche
Die Digitalisierung vereinfacht
die Planung und Verwaltung von
Assessment-Centern
30 Face-to-Face mit Bewerbern
Recruiting-Messen ermöglichen den
direkten Kontakt zu Absolventen
31
„Ein Blind Date mit der Zukunft“
Sabine Grobara erklärt, wie Job­
interviews im Dunkeln ablaufen
32 Wechseln ist angesagt
Änderungen im Verständnis von
Führung lassen neue Konzepte im
Talent Management entstehen
36 Sehschwäche ist kein Hindernis
Ernst & Young nutzt Workshops
für Blinde und Sehbehinderte als
Rekrutierungsinstrument
Diese Symbole weisen
auf Add-Ons in der
Personalmagazin-App hin.
Video
Audio
Bildergalerie
Umfrage
Rechner
Zusatzinfo
06 News und Events
10 Die Jagd wird digital
Die Digitalisierung bringt grund­
legende Veränderungen für die
Personalberatungsbranche
14 „Automatisierung ist ein Segen“
Constanze Buchheim über die
Veränderungen in der Personal­
beratung
16 Nach oben angepasst
Die Branche ist im Wandel. Die
Honorare bleiben davon – noch –
unberührt
18 Jung, talentiert, weiblich
Der Bedarf an weiblichen Füh­
rungskräften steigt. Personalberater
tun sich schwer damit
1,2,3 5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,...84
Powered by FlippingBook