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TITEL
_DIE 40 FÜHRENDEN KÖPFE
personalmagazin 09/15
DIE MANAGER.
Wir zeichnen Manager aus, die her
ausragende Arbeit in ihren Unternehmen machen,
aber auch Einfluss auf die öffentliche Debatte neh
men. Aus Konzernen und im Mittelstand.
DIE FLEXIBLE
Flexibles Arbeiten ist das Anliegen von
Elke Frank, das sie nicht nur im eigenen
Unternehmen – bei Microsoft Deutsch-
land – umsetzt, sondern auch mit einer
Buchveröffentlichung und zahlreichen
anderen Publikationen anderen Arbeit-
gebern nahebringen will. Die promovierte Juristin ist zudem Mitglied des
Arbeitskreises „Arbeiten 4.0“ des Bundesministeriums für Arbeit und Sozi-
ales und sie nimmt politischen Einfluss, um die Arbeitsplatzverordnung im
Sinne des flexiblen Arbeitsorts zu ändern. Von zentraler Bedeutung inner-
halb von New Work ist für sie jedoch das Thema Führung. Das traditionel-
le Führungsverständnis müsse von einer Kultur abgelöst werden, die von
Kollaboration und Ergebnisverantwortung geprägt ist.
ELKE FRANK
DER SOZIALPARTNER
In der Debatte um die neue Arbeits-
welt betont Rupert Felder die Chance
der Sozialpartnerschaft, die er bei der
Sanierung des eigenen Unternehmens
konsequent nutzt. Der Personalchef von
Heidelberger Druck ist ein Macher und
Innovator, der glaubwürdig ist und seine
Erfahrungsschätze weitergibt, beispiels-
weise als Vizepräsident des BVAU.
RUPERT FELDER
DIE INTERNATIONALE
Janina Kugel hat sich in den vergan-
genen 14 Jahren bei Siemens als Or-
ganisationsexpertin und Personalma-
nagerin einen Namen gemacht. Die
Volkswirtin war für die Entwicklung
der Führungskräfte zuständig, HR-Che-
fin in Italien und managte zuletzt mit Erfolg ein Projekt bei Osram: Als
Personalleiterin begleitete sie HR-seitig die Abspaltung vom Konzern. Im
Februar wurde sie als Arbeitsdirektorin in den Siemens-Vorstand berufen.
Nach Brigitte Ederer, die von außen als Personalvorstand zu Siemens kam
und scheiterte, hat Janina Kugel gute Chancen, die nächste Karrierestufe
zu gestalten, da sie den Männerkonzern gut kennt. Mit dem anstehenden
Personalabbau wartet gleich eine große Herausforderung auf sie.
DER NEW WORKER
Es gibt keinen HR-Kongress, auf dem Frank Kohl-Boas
nicht aufgetreten ist – und stets füllte er die Reihen,
verkörpert er doch mit seiner Offenheit, Lockerheit
und Innovationsfreude den Internetgiganten Goog-
le, einen der attraktivsten Arbeitgeber der Welt. Der
Personalchef für 18 europäische Länder ist als Evan-
gelist einer neuen Arbeitskultur unterwegs. „Losle-
gen“, „ausprobieren“ lautet seine Botschaft. Seine
Glaubwürdigkeit bezieht er daraus, dass er das selbst
vorlebt: Zuletzt hat er Programme zu Diversity und
Inklusion aufgesetzt, gesteht aber ein, dass er bei
der Frauenförderung eher am Anfang steht. Beim
Performance Management hat er Distributionskur-
ven abgeschafft. Der Kulturarbeiter will die Mindsets
von Managern und Mitarbeitern verändern.
FRANK KOHL-BOAS
JANINA KUGEL
© SIEMENS AG
© HEIDELBERGER
