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SPEZIAL BAV
_AWARDS
spezial bAV 04/16
Kontinuität und Menschlichkeit
AUSZEICHNUNG.
Der Deutsche bAV-Preis 2016 hat zum dritten Mal vorbildliche
Projekte der betrieblichen Altersversorgung (bAV) von Unternehmen ausgezeichnet.
Von
Jelka Louisa Beule
E
s muss nicht immer der neues-
te Schrei sein. Auch Kontinui-
tät und konservatives Handeln
kann sich auszeichnen. „Wir
sind einigen am Markt erkennbaren
Trends bewusst nicht gefolgt“, sagt die
Carl Zeiss AG. Mit diesem Weg für die
Neuausrichtung seiner betrieblichen
Altersversorgung konnte das Unter-
nehmen die Jury beim diesjährigen
Deutschen bAV-Preis überzeugen: Es
gewann die Auszeichnung für das beste
Konzept in der Kategorie „Großunter-
nehmen“. In der Kategorie Mittelstand
wurde Endress+Hauser zum Gewinner
des Deutschen bAV-Preises 2016, eine
Sonderauszeichnung ging an Nestlé
Deutschland. Die Preisträger wurden
am 16. Februar bei der MCC-Konferenz
„Zukunftsmarkt Altersvorsorge“ in Ber-
lin gewürdigt.
Der erste Preis bei den „Großen“
Die Carl Zeiss AG hat sich bei ihrer be-
trieblichen Altersversorgung für die Bei-
behaltung eines Rentenbausteinsystems
entschieden. Auch eine komplette Arbeit-
geberfinanzierung mit unternehmensei-
genem Contractual Trust Arrangement
(CTA) gibt es weiterhin. „Neben der zü-
gigen Anpassung an das geänderte Zins-
umfeld stand das Spannungsfeld zwi-
schen langfristiger Risikoreduktion und
gleichzeitiger Beibehaltung der Arbeit-
geberattraktivität im Fokus“, beschreibt
Zeiss die neue „VO 2015“. Das Ergebnis
sei ein System mit sehr dynamischen
Berechnungsparametern, sagt das Un-
ternehmen. Dies spiele nicht zuletzt für
die Mitarbeitergewinnung und -bindung
eine große Rolle. So hänge die Beitrags-
höhe stark vom Unternehmenserfolg ab:
„Das senkt das Beitragsrisiko und stei-
gert gleichzeitig die Attraktivität.“ Bei
der Verzinsung setzt Zeiss auf „einen ge-
staffelten Garantiezins inklusive attrak-
tivem Zinsaufschlag“. Als Referenz, so
die Verantwortlichen, diene dabei der für
die Pensionsverbindlichkeiten nach dem
International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS) maßgebliche Satz - das ent-
lastet vom Druck der Niedrigzinsphase.
Das macht der Mittelstand
Der erste Preis in der Kategorie „kleine
und mittlere Unternehmen“ ging an die
Endress+Hauser Unternehmensgruppe
Deutschland (E+H). Ihr neues „Vorsor-
ge-Programm“ beinhaltet die arbeitge-
berfinanzierte Altersvorsorge, weitere
individuelle Vorsorgebausteine und die
Möglichkeit, sich persönlich und lebens-
phasenorientiert beraten zu lassen. E+H
hat ein einheitliches System für alle Hie-
rarchiestufen geschaffen, was die Perso-
nalstrategie der Baden-Württemberger
widerspiegelt. Das Unternehmen setzt
nach eigenen Aussagen auf „Mensch-
lichkeit“ – und das zeige sich auch in
der neuen Kampagne. Die Strategie
scheint aufzugehen. „In den ersten drei
Monaten haben sich schon über 75 Pro-
zent der Mitarbeiter für eine persönli-
che bAV-Beratung angemeldet“, berich-
tet das Unternehmen. Das Altsystem sei
lediglich auf eine Durchdringungsquote
von 27 Prozent gekommen: „Jetzt liegen
wir bei 60 Prozent.“ Vor allem die Tren-
nung von Konzeption und Mitarbeiter-
beratung – um Interessenskonflikte zu
vermeiden – habe sich als besonders
zielführend herausgestellt.
Sonderpreis für Grenzüberschreitung
Eine Sonderauszeichnung hat die Jury
an Nestlé Deutschland vergeben. Der
Lebensmittelhersteller wurde für seinen
grenzüberschreitenden Pensionsfonds
(Nestlé Pensionsfonds AG) ausgezeich-
net, der letztes Jahr – als erster deut-
scher Pensionsfonds überhaupt – die
Geschäftstätigkeit im Ausland aufneh-
men durfte. „Unsere österreichischen
Unternehmen hatten den Wunsch, ihren
Mitarbeitern eine bAV-Lösung anzubie-
ten, die sich grundlegend an der Versor-
gung in Deutschland orientiert, gleich-
zeitig aber die in- und ausländischen
Vorschriften erfüllt, was für einen grenz-
überschreitenden Pensionsfonds die
wohl größte Herausforderung ist“, so die
bAV-Experten von Nestlé. „Einheitliche
Vorsorgemodelle erhöhen die Transpa-
renz für den Arbeitnehmer und erleich-
tern die Administration für den Arbeit-
geber“, beschreibt Nestlé die Vorteile.
Einfach sei die Einführung des grenz-
überschreitenden Modells jedoch nicht
ONLINE
Das Personalmagazin war vor Ort: Ein
Kurzvideo zur Preisverleihung finden Sie auf
dem Haufe-Youtube-Kanal.
