Immobilienwirtschaft 7/2018 - page 18

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POLITIK, WIRTSCHAFT & PERSONAL
I
RECRUITING
leitet, beobachtet ein Umdenken bei den
Immobilienunternehmen – es müsse aber
noch mehr passieren, um Kandidaten ge-
winnen zu können: „Employer-Branding-
Maßnahmen gewinnen an Relevanz. Un-
ternehmen müssen sich zunehmend als
attraktive und glaubwürdige Arbeitgeber
präsentieren“, sagt er. Onboarding werde
ebenfalls immer wichtiger: Arbeitgeber
müssten einen professionellen Umgang
mit Bewerbern fest institutionalisieren.
Denn gewonnen heißt noch lange
nicht gebunden: Wird der neue, teuer ein-
gekaufteMitarbeiter nicht richtig empfan-
gen und ins Team integriert, werden seine
Erwartungen enttäuscht und die Verspre-
chen nicht eingehalten, ist er erfahrungs-
gemäß schnell wieder auf dem Absprung.
„Immobilienunternehmen sollten die
Personaldienstleister sowohl über positive
als auch über negative Aspekte in ihrem
Unternehmen ins Bild setzen“, sagt
Hilfe bei der Suche von Top-Kandidaten
N
icht nur Manager der obersten Füh-
rungsebene, auch Fachkräfte aus
der Bauleitung, Projektsteuerung
und Projektentwicklung sowie sehr gute
Nachwuchskräfte müssen heute intensiv
umworben werden, wenn Immobilien
firmen sie für sich gewinnen und sie
auch langfristig halten möchten. Das so
genannte „Post and Pray“ – das Schalten
einer Stellenanzeige und das Hoffen auf
Bewerbungen – funktioniert nicht mehr.
In den meisten Fällen müssen Firmen tief
in die Tasche greifen und kommen ohne
die Hilfe erfahrener Headhunter nicht
mehr aus, wenn sie eine vakante Stelle zu
besetzen haben.
„Im Vergleich zum letzten Jahr ist der
Kandidatenmarkt noch enger geworden“,
sagt Stefanie Greve von der Hambur-
ger Personalberatung Engagingtalents
GmbH: „Der Aufwand für die Rekrutie-
rung von geeignetem Personal nimmt zu.
»
Die Anforderungen der Kandidaten sind
gestiegen. Auch die Suche nach Young
Professionals wird inzwischen verstärkt
über Headhunter abgebildet.“
Der Kandidatenmarkt
ist im vergangenen Jahr
noch enger geworden
Die Personalberaterin beobachtet,
dass dieses Jahr die Bereitschaft der Un-
ternehmen, auf die Wünsche der Kandi-
daten zu reagieren, weiter zugenommen
hat: „Gehaltsforderungen der Kandidaten
und sonstige Benefits werden von denUn-
ternehmen schneller erfüllt. Die Firmen
werden sich immer mehr bewusst, dass sie
sich bei den Kandidaten bewerben.“ Auch
Frank Groß, der die Personalberatung
Immopersonal Consulting Frank Gross
Foto: rudall30/shutterstock.com
Auf die Immobilienbranche
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neten Mitarbeitern.
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