59
7|2015
wertung des gesamten Quartiers aufbaut. Für
ihren Wettbewerbsbeitrag griff sich das sieben-
köpfige Projektteam (bestehend aus vier Auszu-
bildenden und drei weiteren jungen Mitarbeitern)
den geplanten Ergänzungsbau eines 6-geschos-
sigen Gebäudes heraus und entwickelte diesen
Ansatz weiter. Dabei soll die Mieterstruktur im
Quartier deutlich verjüngt werden und innerhalb
von zehn Jahren im Ergebnis dem Durchschnitt
des Bezirks Tempelhof-Schöneberg entsprechen.
In der Planung wurden 25% des Wohnangebo-
tes deshalb speziell für die junge Zielgruppe
entwickelt. Ein Teil der Wohnungen sind durch
Grundrisse mit zentralen Gemeinschaftsräumen
speziell für Wohngemeinschaften sehr gut ge-
eignet. Andere größere Wohnungen sind für Fa-
milien vorgesehen und kleinere für Singles und
kinderlose Paare. Zusätzlich soll auf einer Etage
eine Kita angesiedelt werden und es ist ein Eltern-
Kind-Raum geplant.
Das Projekt beinhaltet neben innovativen bau-
lichen Maßnahmen auch attraktive finanzielle
Anreize für die Zielgruppe. Für Auszubildende
und Studenten ist beispielsweise ein gestaffel-
ter Zuschuss auf die Nettokaltmiete vorgesehen,
die Genossenschaftsanteile sollen ebenso wie
Einrichtungsgegenstände bezuschusst werden.
Zusätzlich gibt es dieMöglichkeit einer Ratenver-
einbarung für die Genossenschaftsanteile.
Insgesamt sieht das Konzept nicht nur einen
überzeugenden Ansatz zur Verjüngung der Mie-
terstruktur vor, sondern bedeutet auch einen
erheblichen Kompetenzgewinn der Projektteil-
nehmer, die von der Ausgangsanalyse, Umfrage zu
Wohnwünschen, Entwicklung der Wohnangebote
bis hin zur Kommunikation das Projekt eigenstän-
dig umsetzten. Das Teamwurde für diesen Beitrag
mit dem1. Preis in der Kategorie Genossenschaf-
ten ausgezeichnet.
Wohnungen von Azubis für Azubis
Beim Projekt „Young Life“ wandelten drei Aus-
zubildende der Eisenhüttenstädter Wohnungs-
baugenossenschaft eG – gemeinsam mit dem
Vorstand – leer stehende und schwer vermietbare
Einzimmerwohnungen in attraktiven und günsti-
genWohnraum für jungeMieter um. Entsprechend
der Ergebnisse einer eigens durchgeführten Be-
dürfnisanalyse wurden Grundrissänderungen vor-
genommen, Trennwände entfernt, offene Küchen
eingebaut undmoderne Lichtkonzepte umgesetzt.
Um die Attraktivität für junge Mieter zusätzlich
zu steigern, waren finanzielle Anreize ebenso Teil
des Konzeptes: eine Warmmiete unter 300 €, der
Erlass der ersten Kaltmiete bzw. Übernahme der
Internetkosten für einen definierten Zeitraum so-
wie ein Abzahlungsmodell für die Küche.
Das Projekt zeichnet sich durch eine besondere
Berufsnähe aus. Die Teilnehmer arbeiteten neben
der Bedarfsanalyse auch an der Vermarktung der
Wohnungen über die Webseite, Social Media und
die Mitgliederzeitschrift mit, sie trafen die Ab-
sprachen mit der Technik und verhandelten mit
den Ausstattern. Im Ergebnis sind mittlerweile
fünf dieser Wohnungen vermietet, zwei weitere
befinden sich in der Fertigstellung. Neben der Ver-
meidung von Leerstand konnte durch das Projekt
auch ein Beitrag zur Stadtentwicklung geleistet
werden, indem junge Auszubildende durch ein
attraktives Wohnungsangebot in Eisenhütten-
stadt gehaltenwerden. Dafür erhielt die EWG den
2. Platz.
Kinder als VIPs
Für ihren Wettbewerbsbeitrag „KidsClub“ wur-
de die Wohnungsbaugenossenschaft WOBAG
Das Team des Projekts „Young Life“, bei dem aus schwer vermietbaren Einheiten
ein attraktives Angebot für junge Mieter entstand, wuchs über sich hinaus
Ein Oderpirat und andere Attraktionen für die jüngste Zielgruppe – das Projektteam aus
Schwedt an der Oder konzipierte mit dem KidsClub ein ganz neues Angebot des Unternehmens
Quelle: EWG
Quelle: WOBAG Schwedt
Schwedt eG mit dem 3. Preis ausgezeichnet. Ge-
meinsammit der Ausbildungsleiterin konzipierten
die drei Auszubildenden des Unternehmens ein
Freizeitangebot für die Kinder der Mitglieder der
Genossenschaft. Das Projekt schließt damit nicht
nur eine Angebotslücke und bindet die jüngsten
Mitglieder, sondern trägt auch zu einer Stärkung
des Unternehmensimages bei.
Für den Club entwickelten die Projektteilneh-
mer in Zusammenarbeit mit Dienstleistern Logo
und Werbemittel. Es werden zahlreiche Veran-
staltungen, Aktionen und Kurse für die Kinder
angeboten, z. B. ein regelmäßig stattfindender
englischer Spielenachmittag. Die Kinderbetreu-
ung wird durchgehend selbst von den Auszubil-
denden vorgenommen. In der Erfolgskontrolle
zeigt sich: Mit über 30 Mitgliedern statt der an-
visierten 15 wird das Angebot des KidsClub sehr
gut angenommen.
