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„Computer sind nutzlos, sie können nur
Antworten geben.“
Dieses eindrückliche Zitat stammt von Pablo
Picasso aus dem Jahre 1946 und findet immer
noch die Zustimmung einiger Menschen. Die
Frage ist: Stimmt das heute noch und wie kön-
nen Computer Menschen unterstützen? In die-
sem Artikel soll der Fokus vor allem auf dem
Nutzen von IT-Systemen liegen, die, wie eine
Art Berater, Aussagen zu bestimmten Themen-
gebieten geben und eventuell sogar Argumente
zu Sachverhalten liefern können. In diesem Fal-
le ist ein System angedacht, welches das Con-
trolling der Zukunft und deren Nutzer und Emp-
fänger durch Reportings unterstützt.
Der Realisierungsansatz, welcher im Laufe des
Artikels angegangen wird, basiert auf den Sys-
temen der International Business Machines
Corporation (IBM) und der IBM Cloud.
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Jedes Jahr lädt das World Economic Forum ein,
um in Davos über die Gegenwart und vor allem
Zukunft der Weltwirtschaft zu beraten. Seit
mehreren Jahren ist es unmöglich, dieses For-
mat abzuhalten, ohne über die Auswirkungen
der sogenannten „vierten industriellen Revoluti-
on“ zu sprechen. Diese Revolution ermöglicht
es durch verschiedenste Errungenschaften in
Technologien wie Artificial Intelligence oder
Blockchain, die Digitalisierung in allen Berei-
chen nutzbar zu machen und mit bestehenden
Komponenten, wie zum Beispiel Automobilen
oder Fertigungsmaschinen, zu verknüpfen und
untereinander zu verbinden.
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Die digitale Revolution schreitet unaufhaltsam
voran und selbst Bereiche, die früher eher als
konservativ und traditionell galten, müssen
feststellen, dass das digitale Zeitalter in jedem
Bereich Einzug hält. Das Controlling stellt keine
Ausnahme dar. Das Controlling ist einer der
wichtigsten Bereiche der Betriebswirtschafts-
lehre und somit eines jeden Unternehmens,
denn es vereint Funktionen des Reportings, der
Ist- und Plankontrolle sowie die Planung der
weiteren Geschäftsaktivitäten für ein Unterneh-
men. Auf die einzelnen Funktionen des Control-
lings wird im Folgenden eingegangen.
Wie interagieren Nutzer mit ihren
IT-Systemen?
Die Art, wie Nutzer mit ihren IT-Systemen inter-
agieren, ändert sich ebenfalls. Einige Wissen-
schaftler untersuchten diese Thematik hinrei-
chend und beleuchteten den Unterschied zwi-
schen dem Nutzerverhalten von Menschen im
privaten sowie im betrieblichen Umfeld.
3
Die
Nutzer möchten eine einfache und einheitliche
Kommunikation über verschiedene Geräte und
Systeme hinweg.
Analyse der Anforderungen und des Nutzens eines
„Cognitive Financial Advisor“ im Controlling
von Patrick Hedfeld und Kalle Pütz
© Studio13lights – www.stock.adobe.com
Cognitive Financial Advisor
