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Aufgeblättert: Zitate und Leseproben
Der Weg vor uns
sieht anders aus als der, den wir bisher zurückgelegt
haben. Gewisse Strategien haben in einem speziellen Kontext in der Ver-
gangenheit zum Erfolg geführt. Der Kontext ändert sich jedoch ständig. –
Aus: Forschelen: Kompendium der Zitate für Unternehmer, S. 113.
Weil ein auf Finanzkennzahlen verengtes
Verständnis von Wertschöp-
fung
die Beiträge der verschiedenen Unternehmensfunktionen und die
Mitwirkenden am Prozess der Leistungserstellung unzulässigerweise
ausblendet. – Aus: Rolke/Sass: Kommunikationssteuerung, S. 18.
Ein
stabiles Finanzsystem
ist eine wesentliche Grundlage für eine nach-
haltig wachsende Volkswirtschaft. Störungen im Finanzsystem können
Wirtschaftswachstum und Beschäftigung schaden und Staatshaushalte
belasten. – Aus: Die Deutsche Bundesbank, S. 101.
Die
vier Zielsetzungen
Rentabilität, Sicherheit, Liquidität und Unabhän-
gigkeit stehen zueinander in einem konkurrierenden Verhältnis, d. h. eine
positive Veränderung der einen Größe kann eine andere negativ beein-
flussen. – Aus: Schulz et al.: Übungen zur Finanzwirtschaft der Unterneh-
mung, S. 4.
Ich glaube, ganz wichtig ist es, von Seiten des Controllings über einen
längeren Zeitraum zu zeigen, dass man nicht der Aufpasser oder
Schlechtmacher ist, sondern proaktiv die Erreichung der Ziele unterstüt-
zen will. Das Grundvertrauen muss da sein, die Bereiche müssen spüren,
da gibt es jemand,
der mir hilft und mir Mehrwert bringt
. – Aus: Gleich
et al.: Standards im Controlling, S. 20.
Am Ende
arbeiten wir immer noch mit Menschen
, wir führen
Teams und (noch) kein Roboter. Moderne Zeiten (...), letztlich dreht es
sich aber weiterhin um die klassischen Instrumente wie Wertschät-
zung, Kommunikation, das Erkennen von Potenzialen von Mitarbeitern
oder grundsätzliches Vertrauen. – Aus: Lehky: Die 10 größten Füh-
rungsfehler, S. 9.
Jede
Motivationsfloskel
steht deshalb immer schon im Verdacht, gar
nicht die Zuwendung zu geben, die sie verspricht. Sie will eben nur ganz
automatisch: Mehr! – Aus: Porombka: Da ist noch Luft nach oben, S. 20.
Die
Kultur eines Unternehmens
ist viel stärker, viel mächtiger als jede
Strategie. Und das stimmt. – Aus: Horváth/Michel: Unternehmensteue-
rung der Zukunft, S. 16.
Für die Interviewpartner besteht zwischen
Wertschätzung
und dem Unter-
nehmenserfolg ein direkter Zusammenhang. – Aus: Otterbach/Wenig, S. 79.
Der Controller kann nur so gut sein,
wie es das Unternehmen zulässt
!
– ICV-Vorsitzender Gänßlen in: Horváth/Gleich/Seiter: Controlling – 10
Fallstudien, S. 11.
Literaturforum
Auf ein Wort
„Wir müssen die Vergangenheit kennen, in der Gegenwart
leben und in die Zukunft schauen.“
(Axel Dumas, Manager)
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen,
vor Ihnen liegt die 223. Ausgabe des Literaturforums. Mit dieser
Ausgabe
geht das Literaturforum in das 38. Jahr seines Be-
stehens
(38. Jahrgang). Dies verpflichtet mich zu einem herzlichen
Dank an alle, die diesen langen Weg ermöglicht haben:
„Meine“ Leserinnen und Leser, die Herausgeber und die Kollegin-
nen in der Redaktion. Ich möchte Sie wieder einmal auszugsweise
anhand aktueller Fach- und Sachbücher
•
über die aktuelle Fachdiskussion informieren und orientieren,
•
auf mögliche Hilfen für fachliche und persönliche Themen und
Aufgaben hinweisen,
•
sowie Impulse zum Mitreden und Mitdenken geben.
Inhaltsüberblick:
•
Mitglieder-Forum: ICV- und RMA-Mitglieder als Buchautoren
•
Aufgeblättert: Zitate und Leseproben
•
Rezensionen
-
Controlling – Standards und Zukunftsorientierung, Fallstudien
-
Digitalisierung – entscheidende und kritische Punkte
-
Zeitgemäße Führung als Erfolgsfaktor
-
Finanzwirtschaft als volks- und betriebswirtschaftliches Thema
-
Wirtschafts- und Unternehmenskommunikation zum Informa-
tionsaustausch
-
Verantwortlichkeiten im Unternehmen
•
Medien-ABC: Bücher in Zahlen
•
Zu guter Letzt
Mitgliederforum: ICV- und RMA-Mitglieder als Buchautoren
Horváth / Gleich / Seiter:
Controlling: 10 Fallstudien aus der
Unternehmenspraxis
; Horváth / Michel (Hrsg.):
Unternehmens-
steuerung der Zukunft
; Gleich / Losbichler / Tschandl (Hrsg.):
Standards im Controlling
(gemeinsam mit Prof. Dr. Klaus Möller).
Wir gratulieren und bitten um Aufmerksamkeit.
CM März / April 2018
Foto: Karl-Heinz Geyer
