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Risikomanagementsysteme (RMS) können ei-
nen wertvollen Beitrag für die Unternehmens-
steuerung bzw. das Controlling leisten. Infor-
mationen zu den Unternehmenserfolg gefähr-
denden Risiken sind vom vorausschauenden
Unternehmer bereits bei der Unternehmens-
planung und der Vorbereitung unternehmeri-
scher Entscheidungen zu berücksichtigen.
Regelmäßige Aktualisierungen der Risikositu-
ation und die Ableitung geeigneter Gegen-
maßnahmen helfen auf dem Weg zur Zieler-
reichung. Die konzeptionelle Ausgestaltung
und die Wirksamkeit des RMS haben dabei
entscheidenden Einfluss auf die Qualität der
nutzbaren Risikoinformationen.
Daher ist eine Überwachung der Angemes-
senheit und Wirksamkeit des RMS aus unter-
nehmerischer Sicht zielführend. Vorgehens-
weisen zur Überwachung der Wirksamkeit des
RMS werden nicht zuletzt seit der Konkretisie-
rung der Aufgaben des Aufsichtsrats in Bezug
auf die Corporate Governance Systeme durch
§ 107 Abs. 3 AktG in der Praxis diskutiert. Die
im Rahmen von Jahresabschlussprüfungen
börsennotierter Unternehmen verpflichtenden
Prüfungen des Risikofrüherkennungssystems
gemäß IDW PS 340 fokussieren auf bestand-
gefährdende Risiken und decken lediglich ein-
zelne Teile eines RMS gemäß § 107 Abs. 3
AktG ab.
Der im April 2017 veröffentlichte
IDW PS 981 erlaubt hingegen eine ganz-
heitliche Sicht auf das RMS
und hinreichen-
de Prüfungsaussagen zu dessen Angemes-
senheit und Wirksamkeit.
Mehrwert eines wirksamen RMS
für die Unternehmenssteuerung
und den Controller
Aktuelle Studien zum Thema Risikomanage-
mentsystem in deutschen Unternehmen bele-
gen: RMS werden nicht mehr nur als formale
Rahmenwerke zur Meldung von Risiken verstan-
den, sondern fungieren als wichtiges Instrument
der Unternehmenssteuerung zur Erreichung der
Unternehmensziele.
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Unternehmenssteuerung
bedeutet für den
Unternehmer, Ziele hinsichtlich der zukünfti-
gen Entwicklung des Unternehmens zu set-
zen, Maßnahmen zur Zielerreichung zu erar-
beiten und deren Umsetzung zu steuern. Der
Controller steht ihm dabei als Steuermann und
interner Berater zur Seite.
Risikomanagement und Unternehmenssteuerung
Risikomanagement und Unternehmenssteuerung
Welchen Mehrwert liefert der neue IDW PS 981 „Grundsätze
ordnungsmäßiger Prüfung von Risikomanagementsystemen“?
von Andreas Wermelt, René Scheffler und Daniel Oehlmann
