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Fazit
Durch die Anwendung von Activity Based Cos-
ting (ABC) zur Aufschlüsselung der beschäfti-
gungsunabhängigen Gemeinkosten des Unter-
nehmens auf die Kostenträger, erhält man
wahrheitsgetreue und somit aussagekräftige
Deckungsbeiträge zur Beurteilung von Produk-
ten. Die damit gestiegene Kostentransparenz
erlaubt nicht nur eine effektivere Kontrolle der
Kosten, sondern bietet darüber hinaus die Mög-
lichkeit, Rationalisierungspotentiale aufzude-
cken und umzusetzen. Durch die Steigerung
der Transparenz in den Gemeinkosten können
Fehlentscheidungen bei der Produktpriorisie-
rung vermieden werden.
Literatur
Kaplan, R.S./Cooper, R.: Cost Effect. Using
Integrated Cost Systems to Drive Profitability
and Performance, Bosten, MA, 1998.
Abb. 2: Aktivitätsanalyse
Abb. 3: „BIRO“ Deckungsbeitragsrechnung mit „ABC“
Autor
Dr. h.c. Clemens Becher
arbeitet im Kanton Basel-Stadt/Schweiz als selbständiger Un-
ternehmens- und Personalberater. An der Dualen Hochschule
Baden-Württemnerg hat er einen Lehrauftrag für allgemeine
und spezielle Betriebswirtschaftslehre.
E-Mail:
CM Juli / August 2015
