01/17 personalmagazin
Cristian Grossmann (CEO): „Wir sind innerhalb weniger Monate
von 15 auf über 40 Mitarbeiter gewachsen, und zwar auf zwei
Kontinenten. Um trotz des rasanten Wachstums die ursprüngli-
che Kultur beizubehalten, haben wir von Beginn an fünf Werte
definiert, die unsere Kultur widerspiegeln. Diese sind Grundlage
bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern und Partnern und
geben in einem dynamischen Umfeld Orientierung. Natürlich
hat bei uns auch eine offene und transparente Kommunikation
einen sehr hohen Stellenwert!”
Was können etablierte Unternehmen von Ihnen lernen?
Für viele Mitarbeiter hat sich durch die direkte Ansprache auf
der Kommunikationsplattform die interne Kommunikation
positiv verändert. Unternehmen haben das Schwarze Brett
wie auch das Intranet teilweise oder ganz ersetzt. In einem
nächsten Schritt plant Beekeeper, die Software noch stärker
mit bestehenden Systemen wie HRM- oder ERP-Plattformen zu
vernetzen, um alle für den Mitarbeiter relevanten Informatio-
nen gebündelt darzustellen.
Was soll noch geändert werden?
Beekeeper wurde 2013 als Spin-off der ETH Zürich gegründet.
Mittlerweile unterstützt das Start-up Unternehmen mit Mit-
arbeitern in über 100 Ländern dabei, ihre Belegschaft besser
zu erreichen und zu motivieren. Die Beekeeper-Kunden, wie
zum Beispiel FRHI, wurden bereits mehrfach mit renommier-
ten Awards, wie dem Ragan’s Employee Communications
Award for Best Employee Engagement, ausgezeichnet.
Wie war die Entwicklungszeit?
© FOTOS: BEEKEEPER
17
